+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Главная

 тренинг месяца

Мы проводим: корпоративные тренинги, открытые тренинги, модульные программы, коучинг, индивидуальные консультации, системный консалтинг, стратегические сессии и профессиональное тестирование
в Санкт-Петербурге и по всей России.

Расписание в Санкт-Петербурге   Расписание в Москве   Расписание онлайн курсов   

Май

30-31 мая

ТРЕНИНГ «Навыки руководства для начинающих руководителей»

Руководитель может добиваться высоких результатов благодаря применению специализированных умений. В начале своей карьеры руководитель сталкивается с целым рядом непривычных задач. Приходится пересматривать свой рабочий график, определять приоритеты. Но самое главное учиться работать с коллективом. Уметь организовать сотрудников, ставить им задачи профессионально и уметь контролировать исполнение поставленных задач. На тренинге "Навыки руководства для начинающих руководителей" вы сможете отработать типовые затруднения начинающего руководителя.

30-31 мая

Тренинг «Продвижение идей и проектов в организации»

Новые идеи и проекты повышают конкурентоспособность как бизнеса, так и отдельного сотрудника. За счет реализации новых проектов, рожденных в организации, сотрудники и руководители, чьи идеи воплощаются в жизнь, получают возможность самореализации, профессионального и карьерного роста, а компания укрепляет конкурентную позицию. Но, чтобы это работало идеи и проекты должны быть приняты. Их надо уметь продвигать!

31 мая

ТРЕНИНГ «Работа с дебиторской задолженностью. Как получать долги, сохраняя отношения»

Как превратить тягостную обязанность по получению долга в интересную игру с понятным набором правил? Получение долгов с сохранением отношений. Чего нельзя говорить и делать при получении долга, и как не допускать возникновения задолженности.

31 мая

ТРЕНИНГ «Работа с возражениями»

Что такое возражение клиента? Какие типы возражений бывают и как с ними работать. Алгоритм отработки возражений. Как не надо отвечать на возражения. Как правильно говорить о конкурентах и о цене? Техники эффективной аргументации.

Июнь

1-2 июня

ТРЕНИНГ «ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»

Как научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах. Как влиять, когда «нет козырей». Как противостоять сильному давлению, агрессии и манипуляциям. «Один в поле воин» - работа с группой оппонентов. Типовые жесткие переговорные ситуации внутри компании: давление «сверху», «снизу», «сбоку».

3-4 июня

ТРЕНИНГ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОБИВНОЙ АРГУМЕНТАЦИИ»

Как построить сильную аргументацию. Рациональная и эмоциональная аргументация. Модель эффективной аргументации. Всё о контраргументации. Ораторское мастерство. Технологии и техники аргументации. Как построить сильную аргументацию. Рациональная и эмоциональная аргументация. Модель эффективной аргументации. Всё о контраргументации. Ораторское мастерство. Технологии и техники аргументации.

6-7 июня

тренинг «Стратегия и тактика эффективных закупок»

Основные принципы успешной работы закупщика. Оптимизация складских остатков, расчет точки запаса. Как грамотно работать с поставщиками? Эффективные переговоры с поставщиком: подготовка, сценарии, техники; 10 методов переговорного прессинга. Битва за цену: 5 инструментов отжима цены у поставщика. О Федеральном законе №223 и №44. Формы и способы проведения тендеров. Расчет рейтинга поставщиков.

6-7 июня

тренинг «Гостеприимство в ресторанном бизнесе»

Этапы эффективного обслуживания Гостей в кафе или ресторане. Основные принципы гостеприимства. Что значит индивидуальная ориентация – как дать почувствовать Гостю себя желанным? Уверенное обслуживание – встреча Гостя, формирование заказа, предложение блюд по «акции» и «особых» блюд, допродажи, последнее впечатление. Правила поведения в конфликтных ситуациях с Гостем. Как запомниться и сделать так, чтобы гости приходили снова и снова.

7-8 июня

тренинг «Управление персоналом для руководителя»

Этот тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена, генеральных директоров, собственников бизнеса, руководителей службы персонала, менеджеров по персоналу, специалистов по кадрам. Для всех, кто занимается вопросами управления персоналом в организации, а также планирует развивать свою карьеру в области HR. Тренинг будет полезен как для начинающих, так и для опытных руководителей.

8-9 июня

ТРЕНИНГ «Модель Трансформации Закупок»

Долгосрочные прорывные стратегии в закупочных категориях. Практики и методы работы закупок на производственных предприятиях с мировым именем. Управление закупочной категорией. Управление поставщиками. Типы поставщиков и работа с ними. Внешний и внутренний контекст закупочной категории. Маркетинговый инструмент PESTEL и 5 сил. 20 факторов для повышения эффективности поставок.

8-9 июня

ТРЕНИНГ «Эмоциональная компетентность руководителя»

В условиях жесткого рынка успех деятельности руководителя зависит не только от его интеллекта и опыта, но и от его способностей успешно взаимодействовать с другими людьми. Умение управлять своими и чужими эмоциями в бизнесе - важная составляющая в современном мире. Чем выше должность, чем больше задач приходится решать, чем выше нагрузка, тем больше общения с окружающими, тем чаще появляются стрессы. Развитие навыков эмоциональной компетенции поможет Вам "не перегорать" на работе, использовать внутренние ресурсы, понимать свои и чужие эмоции, уметь ими управлять и эффективно выстраивать отношения с клиентами и подчиненными, добиваясь хороших результатов в бизнесе.

8-9 июня

ТРЕНИНГ «СОЗДАНИЕ РАБОТАЮЩЕЙ КОМАНДЫ»

Как подобрать нужный состав? Как поставить высокие цели? Как грамотно распределить роли? Как управлять мотивацией и продуктивностью команды? Как разрешать конфликты? Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность?

9-10 июня

ТРЕНИНГ «Управление лояльностью клиента»

Как договориться на корпоративном уровне о понятии «клиентоориентированность», определить ее ключевые параметры. Методика оценки и отслеживания динамики удовлетворенности и лояльности клиентов. Перечень методов управления лояльностью клиентов, а также методики определения оценки применимости метода в зависимости от ситуации. Технология интеграции клиентоориентированности в корпоративную культуру компании.

9-11 июня

Тренинг «Обучение и развитие персонала: образовательные решения, технологии и инструменты» Модуль 2. Инструменты обучения и развития персонала

Глобальные тренды, современные вызовы и меняющиеся запросы внешней среды, с которыми ранее российский бизнес не сталкивался, ставят перед компаниями новые задачи, требующие новых знаний и компетенций. В связи с этим, в числе ключевых вопросов, стоящих сегодня перед российскими компаниями, являются поиск эффективных образовательных решений и их интеграция в рабочие процессы.

10 июня

тренинг «Техника структурирования информации»

Человек ежедневно получает огромное количество информации. Все чаще мы слышим о таком явлении как информационная перегрузка. И в то же время, нам хочется, чтобы наши тексты, письма, презентации легко воспринимались, а также быстро и надолго запоминались коллегам, партнерам и клиентам. Для этого необходимо овладеть навыками интеллектуального анализа и подачи информации в структурированном виде.

10-11 июня

тренинг «Бережливый офис. Система 5S»

Как организовать эффективное рабочее место? Как разглядеть потери, кажущиеся, на первый взгляд мелкими и малозатратными, а в итоге выливающиеся в огромные суммарные траты ежемесячно и ежегодно? Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить производительность труда?

11 июня

ТРЕНИНГ «Развитие памяти, внимания и эффективная работа с информацией»

Как часто мы попадаем в бытовую или профессиональную ситуацию, когда жизненно необходимо запомнить новую информацию или требуется срочно вспомнить то, что мы, казалось бы, знаем? Факты, памятные даты, имена и фамилии людей, цены, названия фильмов, книг, магазинов, компаний, имена известных личностей, иностранные слова, сложные термины… Экзамены, аттестации, публичные выступления, Правила дорожного движения, в конце концов! Тренинг поможет Вам научиться успешно противостоять этой лавине информации и ловко раскладывать её по полочкам своей памяти.

13-14 июня

ТРЕНИНГ «Навыки Scrum-мастера»

Теория Agile и принципы Scrum. Scrum-мастер и Product Owner. Спринты и диаграммы проекта, совещания, управление ролями в проекте, использование журналов. Способы эффективной работы (frame work): беседы, встречи, информирование. Bbacklog доска, организация обсуждения и обратной связи от участников, брифинг, принцип <дятла>. Scrum-мастер на совещании: раздаточные материалы, динамика обсуждения, способы взаимодействия с участниками. Мотивирующая речь Scrum-мастера и конструктивная критика. Работа со сложными сотрудниками, контроль и управление групповой динамикой.

14 июня

тренинг «Материальная и нематериальная мотивация»

Вопросы мотивации неизменно вызывают высокий интерес у руководителей, т.к. мотивированные сотрудники хорошо работают, ответственны, самостоятельны, не требуют больших денег за работу и не нуждаются в постоянном контроле. Возможности материальной и нематериальной мотивации. Умение мотивировать как могущественный инструмент в руках руководителя. Особенности построение корпоративной системы мотивации. Материальная мотивация: построение эффективной системы оплаты труда.

15-16 июня

ТРЕНИНГ «Продажи медицинских товаров и услуг»

Продажи медицинских услуг - одна из важнейших составляющих успеха медицинской клиники. Как продавать дорогую медицинскую услугу. Как пациент принимает решение о "покупке" медицинских услуг. Как найти индивидуальный подход к пациенту, чтобы он смог принять правильное решение при покупке и при этом чувствовал заботу о себе.

16 июня

ТРЕНИНГ «HR-брендинг в компании. Создание и внедрение»

Что такое HR-брендинг и зачем он нужен? Как создать и внедрить HR-бренд. Встраиваем HR-брендинг в сложившуюся систему управления персоналом. HR-бренд: внешний и внутренний, их развитие и взаимосвязь. PR -кампания внешнего HR-бренда работодателя. Типичные ошибки и оценка экономической эффективности HR-брендинга.

17 июня

ТРЕНИНГ «Многозадачность. Эффективная работа в избыточном потоке информации»

Многозадачность - это миф? Миф, с которым многим из нас приходится сталкиваться в реальной жизни - не только в рабочей (совещания, письма, договоры, выставки, отчёты:), но и в личной (дети, родители, ЗОЖ, отпуск, дача, собака:). Количество информации, которую мы получаем, мероприятий, которые нам хочется посетить, заданий, которые необходимо выполнить, неумолимо растёт. Наши телефоны стали умными и чаще больше похожи и больше используются как органайзеры и постоянные таймеры, чем средство для звонков и сообщений. Как научиться справляться с многозадачностью и превратить её в приятную занятость, а не в бесконечный стресс?

17-18 июня

тренинг «Инструменты управления временем 3.0.»

Новый взгляд и современный подход к теме управления временем. Этот тренинг рассчитан на тех, кто уже знаком с традиционными инструментами управления временем и хочет чего-то нового и более результативного в нашем VUCA-мире. В тренинге собраны лучшие инструменты из классического менеджмента, менеджмента 3.0., Agile, ТРИЗ, Коучинга, а также представлены более 40 лайф-хаков по повышению результативности и личной эффективности.

20-21 июня

Тренинг «Система управления персоналом с позиции HR-специалиста»

На тренинге отрабатываются эффективные инструменты работы с персоналом на основных направлениях: подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация персонала, развитие корпоративной культуры. Тренинг даст понимание целой картины и возможностей стратегических изменений в управлении персоналом.

20-21 июня

ТРЕНИНГ «Розничные продажи»

Как вы думаете, на что больше всего обращают внимание покупатели? На низкие цены? На удобство расположения торговой точки? Или на броскую рекламу? Конечно, и на первое, и на второе, и на третье. Однако, как часто мы заходим именно туда, где нам в прошлый раз было приятно находиться, где о нас позаботились и вежливо обслужили, внимательно выслушали и помогли в выборе. Где мы получили чуть больше, чем ожидали. И именно сюда мы порекомендуем прийти своим родственникам, друзьям, коллегам, соседям. Мы становимся постоянными покупателями, даже если цены чуть выше и идти чуть дальше.

22-23 июня

тренинг «Управление конфликтами»

Как определить причины возникновения конфликтов? Как предотвратить конфликтные ситуации? Как вести себя в конфликте уверенно? Оптимальные способы управления конфликтом, способствующие достижению поставленных целей. Как сделать так, чтобы конфликт не повторялся? Что снижает, что повышает эмоциональную напряженность в деловом общении?

22-23 июня

ТРЕНИНГ «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ»

Как создать результативную команду сотрудников отдела продаж? Целевой объем продаж: сколько продавать, кому, кто это делает и как? Как ставить выполнимые планы и выполнять поставленные цели? Управление отделом продаж: мотивация сотрудников, техника оценки рисков, контроля и обратной связи. Возможные ошибки управления отделом продаж и пути их решения.

24-25 июня

ТРЕНИНГ «Личная эффективность и уверенное поведение»

Что делает человека эффективным? Мои актуальные зоны роста. Бессознательные стратегии выбора. Чего "на самом деле" я хочу, и почему сейчас для меня важно именно это? Постановка личных целей и план достижения.

25 июня

ТРЕНИНГ «Экспресс курс онлайн тренера»

Современный мир меняется стремительно и неизбежно. Сейчас у бизнес-тренеров появилась необходимость перехода на обучение в дистанционном формате. Не все оказались к этому готовы. Если вы бизнес-тренер, корпоративный тренер или специалист T&D, и хотите прокачать свои навыки в проведении дистанционного обучения, то у нас есть хорошее предложение для вас!

27-28 июня

тренинг «Эффективный поиск кадров в социальных сетях»

Социальный рекрутинг: актуальность, тренды и ошибки в реализации. Специфика работы с разными социальными сетями. Показатели результативности социального рекрутинга. Стратегия работы с социальными сетями при поиске кадров. Подбор контента и вовлечение аудитории. Креативные способы привлечения кандидатов. Инструменты и ресурсы для развития социального рекрутинга.

28-29 июня

ТРЕНИНГ «Эффективное руководство сотрудниками»

Чем - должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал?  Как "бодрить" сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?

29-30 июня

ТРЕНИНГ «AGILE & SCRUM. МЕТОДЫ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ»

Как выбрать между классическими и гибкими методами управления проектом. Общий язык, принятый в гибких методиках. Итеративные методы управления. Жизненные циклы управления проектом. "Зонтик" Agile: ценности и методы. Фреймворк Scrum: умение работать внутри фреймворка Scrum, проводить необходимые процедуры и церемонии, создавать и отслеживать необходимые артефакты.

30 июня

ТРЕНИНГ «Идеальное собеседование. Секреты подбора профессионалов»

Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Проверка кандидата – от результативности до мотивации. Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю, как закончить встречу? Возможные ошибки при проведении собеседования, как их избежать.

30 июня – 1 июля

Тренинг «PRO Активные продажи»

Что нужно знать и уметь специалисту по продажам XXI века? Понимать клиента? Вести переговоры и убеждать? Говорить на языке пользы и выгоды? Разумеется! А ещё нужно очень хорошо ориентироваться в современных возможностях: эффективно использовать digital-инструменты; уметь вести продающее общение в мессенджерах и соцсетях (дистанционные продажи); разбираться в задачах и сложностях клиента; работать с сопротивлением, оперативно реагировать на запросы и новые потребности заказчиков. А главное - правильно готовиться к каждому контакту в продаже и в сжатые сроки предлагать своему клиенту целевое решение, от которого трудно отказаться. Потому что оно отвечает всем его потребностям. Тренинг «PRO Активные продажи» - это современный тренинг для вашего современного отдела продаж!

Расписание в Санкт-Петербурге   Расписание в Москве  Расписание онлайн курсов  

Отправить заявку на тренинг

Пишите:mail@master-class.spb.ru

Наш телефон: (812) 611-11-06

Лучшие тренинги


22-23 июня 

Тренинг «Управление конфликтами»

28-29 июня 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30 июня - 1 июля 

Тренинг: PRO Активные продажи.

Подпиcаться
на рассылки!

Лента новостей

31.05.2023 В июне развиваем навыки SCRUM и AGILE: выгодно!

30.05.2023 Как сделать самопрезентацию на видео: алгоритм

30.05.2023 «Эффективное руководство сотрудниками» для лизинговой компании

29.05.2023 Стратегическая сессия для IT-компании

26.05.2023 Лего-игра: ТА "Мастер-класс" на ВЗЛЁТЕ

24.05.2023 Как руководителю управлять стрессом и своей энергией

23.05.2023 Секреты эффективного сервиса: meet up уже завтра в 19.00

22.05.2023 Особенности руководства на производстве

19.05.2023 Зачем руководителю эмоциональная компетентность (EQ)

17.05.2023 Объявлена дата финала VIII КОНКУРСА «МАСТЕР-HR 2023»

16.05.2023 Летняя акция «Год педагога и наставника»

12.05.2023 Гостеприимный город: что такое эффективный туристский сервис

10.05.2023 Сопровождение и развитие клиентов

08.05.2023 С великим Днём Победы!

04.05.2023 Эффективные коммуникации руководителя

02.05.2023 Эффективное делегирование: что, кому, когда поручать

28.04.2023 Как научить сервисменов правильному отношению к Гостям

27.04.2023 Менеджер маркетплейсов: что важно знать

26.04.2023 Что такое экологичное влияние в бизнесе

25.04.2023 Эффективное и современное наставничество на производстве

24.04.2023 Ментальная гибкость: три необходимых навыка

20.04.2023 Многозадачность, приоритеты и эффективная команда

18.04.2023 «Эффективные переговоры»

17.04.2023 Игра, как способ обучения

13.04.2023 «Эффективный сервис»

12.04.2023 Навыки руководства для крупной компании

10.04.2023 Как правильно продавать медицинские услуги и товары

07.04.2023 ТА "Мастер-класс" на глобальном HR-Форуме

06.04.2023 Как эффективно руководить своими сотрудниками

04.04.2023 Эффективная бизнес-команда в корпоративном формате

03.04.2023 Питчинг в небесной канцелярии

01.04.2023 Помогаем удерживать ключевых сотрудников

31.03.2023 Как вовлечь руководителей и создать менторинг в компании

29.03.2023 Клиентоориентированный подход в продажах ювелирных изделий

28.03.2023 Научный standup HR-вызовы современности

27.03.2023 Выпуск бизнес-тренеров: четвёртый модуль Курса

24.03.2023 ТА "Мастер-класс" на Международном Форуме труда-2023

23.03.2023 Как эффективно управлять проектами

21.03.2023 Эффективное деловое общение для федерального регулятора

20.03.2023 ТА "Мастер-класс" на бизнес-форуме "Территория продаж"

16.03.2023 Проектные продажи: действующие лица и исполнители

15.03.2023 Какие навыки важны для начинающего руководителя

13.03.2023 PROАктивные продажи в открытом формате

10.03.2023 Потенциал команды: как развивать и управлять

07.03.2023 Аргументация на основе потребностей клиента

03.03.2023 Стрессменеджмент и профилактика эмоционального выгорания

01.03.2023 Тренинг марта - Закупки vs Продажи: понять и действовать

28.02.2023 Тонкости продаж запасных частей и аксессуаров

27.02.2023 Мастер участка - ключевое производственное звено

22.02.2023 Как эффективно работать с дебиторской задолженностью

21.02.2023 Клиентоориентированный сервис для крупного застройщика

20.02.2023 Управленческие навыки для производства

17.02.2023 Осознанность: что это такое и как быть осознанным

16.02.2023 Проактивные продажи для федеральной компании

14.02.2023 Итоги онлайн-марафона Управление изменениями Wind of Change 2023

10.02.2023 Как работать с группой на тренинге? Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели.

08.02.2023 Марафон WIND OF CHANGE 2023 в самом разгаре. Присоединяйтесь!

07.02.2023 Управление изменениями: темы марафона 8-9 февраля

03.02.2023 Анонсы докладов, кейсов, историй и опыта спикеров онлайн-марафона Управление изменениями WIND OF CHANGE 2023

01.02.2023 В феврале поддерживаем ваш Call-центр

31.01.2023 Клиническая коммуникация "врач-пациент"

27.01.2023 Мастер на производстве - ключевое звено!

26.01.2023 Гибкость - главный навык в современном мире

23.01.2023 Стратегическая сессия для медицинской организации

19.01.2023 Коучинг для бизнес-тренеров крупного производителя

17.01.2023 Проектные продажи для корпоративного Заказчика

11.01.2023 Результативные переговоры с торговыми сетями

09.01.2023 Навыки руководства для начинающих руководителей

05.01.2023 Проактивность в продажах

03.01.2023 Уверенность и личная эффективность - вечная тема

30.12.2022 Как выгодно применить AGILE-подход к своему отделу продаж?

30.12.2022 Новогодняя помощь социальному приюту ТРАНЗИТ

29.12.2022 Тренерский новый год

28.12.2022 Импровизация, как навык - новогоднее собрание Клуба Среда HR

28.12.2022 Благодарность от Заказчика

27.12.2022 Благодарность от Заказчика за обучение тренеров

27.12.2022 Стратегическая сессия как естественная реакция на сложности

26.12.2022 Итоги 22 года

26.12.2022 Как создать игру для команды строительной отрасли

25.12.2022 Команда руководителя: тонкости создания и настройки

23.12.2022 ФОРСАЙТ для участников нацпроекта "Производительность труда"

22.12.2022 Что такое быть медиатором

21.12.2022 Как работать с информацией

19.12.2022 Сезон ЭРС-2022 завершен!

16.12.2022 Управление конфликтами в IT

14.12.2022 "Эффективное руководство" для производителя и поставщика

12.12.2022 Телефонные продажи: цели и тонкости

09.12.2022 Правила поведения в конфликтных ситуациях

08.12.2022 Приглашаем на Тренерский Новый год

06.12.2022 Встречи Клаба Среда HR: играют все!

05.12.2022 КБТ-2: тренер, фасилитатор и лектор

02.12.2022 Благодарность от Заказчика

01.12.2022 ПРОактивность в продажах ПРОкачиваем в декабре

30.11.2022 Обучение и развитие персонала - новая модульная программа

28.11.2022 ТА "Мастер-класс" в жюри конкурса "Наставник года"

23.11.2022 Всё о кандидатах на вакансию

22.11.2022 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НАСТАВНИЧЕСТВА

21.11.2022 «Успешные закупки, умение отстоять свои приоритеты» в корпоративном формате

18.11.2022 Карьерный менторинг

17.11.2022 "Эффективный руководитель" в корпоративном формате

15.11.2022 Корпоративное мероприятие

14.11.2022 Сэлфменеджмент для дистрибьютора

12.11.2022 14 ноября ждём Вас на мастер-класс по менторингу

10.11.2022 Управление гибридной командой в корпоративном формате

08.11.2022 У нас новая программа для HR: "Удержание персонала"

07.11.2022 Мастер-класс по менторству для магистров

03.11.2022 Тренинг "Гостеприимная клиника" в корпоративном формате

01.11.2022 Мастер-класс на конференции Медицина и качество

Архив новостей ...

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна