Стратегические сессии в организации

Стратегическая сессия "Постановка и декомпозиция целей"

Хорошо, если цели развития организации разделяется всеми, кто это развитие осуществляет. Идеально, если эти люди и разработали данные цели. На стратегической сессии "Постановка и декомпозиция целей" участники согласуют цели и ценности - свои и компании, произведут самооценку компании, сформулируют её ближайшие цели, оценят риски, и разработают <дорожную карту> реализации поставленных целей.

Программа сессии...

Стратегическая сессия "Разработка регламента эффективного делового общения"

Какова идеальная коммуникация в компании? Управление временем и умения расставлять приоритеты. Ценность работы в команде, делегирование и взаимопомощь. Синергия в бизнесе. На базе этих и других ресурсов развития коммуникаций, участники стратегической сессии разработают регламент эффективного делового общения в компании.

Программа сессии...

Стратегическая сессия «Согласование управленческих коммуникаций»

Исследование системы коммуникаций в компании. Психология коммуникации: барьеры коммуникаций, правила приема и передачи информации, потеря и недостаток информации, мультизадачность, техники активного слушания. Управление временем. Как вырабатывать эффективные договоренности внутри компании. Расстановка приоритетов, жалобы, конфликты, переписка, обратная связь и другие вопросы внутренних коммуникаций в компании будут проработаны на стратегической сессии.

Программа сессии...

Стратегическая сессия «Создание плана внедрения стандарта ISO 9004:2009»

Международный стандарт ISO 9004:2009 "Управление с целью достижения устойчивого успеха организации - Подход с точки зрения менеджмента качества" является мощным инструментом управления организацией. Стратегическая сессия "Создание плана внедрения стандарта ISO 9004:2009" направлена на подготовку грамотной интеграции стандарта в работу компании

. Программа сессии...

Тренинг «Стратегическое планирование. Сессии стратегического планирования»

Формирование и развитие навыков стратегического планирования. Понимание участниками основных принципов и отличий стратегического и тактического планирования. Развитие умений моделирования управленческой деятельности.

Программа тренинга...