Новости

Возврат просроченной задолженности - это как ходить по болоту: нужны вешки, чтобы зайти в него и выйти.

Наш тренер Владислав Злобин провел тренинг «Работа с дебиторской задолженностью. Как получать долги, сохраняя отношения» для корпоративного заказчика.

Конфликт любой всегда уладит мудрец, владеющий собой.

Как правильно определить причины возникновения конфликтов? Как вовремя предотвратить конфликтные ситуации? Как вести себя в конфликте уверенно? Как сделать так, чтобы конфликт не повторялся? Что снижает, что повышает эмоциональную напряженность в деловом общении?

Сентябрь уже пришёл, а это значит, что пора настраиваться на новые вызовы и возможности, получать новые знания и прокачивать навыки!

Наш тренер Владислав Злобин провел серию онлайн-тренингов на тему "Эффективный call-центр и деловые письменные коммуникации" для специалистов пассажирской компании.

Наши тренеры Марина Штонда и Валерия Августинович провели корпоративную игру "Солнечный город" для команды строительно-инвестиционного холдинга.

Август последний месяц лета, поэтому нужно его проводить максимально весело и продуктивно!

Наш тренер Николай Смирнов получил благодарность от Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга.

Работа с возражениями клиентов — это стратегия, направленная не только на закрытие сделки, но и на построение долгосрочных отношений.

Антон Федоров провёл авторский тренинг «Работа с дебиторской задолженностью. Как получать долги, сохраняя отношения» в открытом формате.

Лето - лучшее время для тимбилдинга и профессиональных слётов на природе. Наши тренеры Владислав Злобин и Екатерина Сергеева провели в Вологодской области деловую игру "Хочу такого наставника!" для наставников федерального производственного предприятия. Игра стала частью большого Слёта наставников, на который собрались 70 руководителей и специалистов со всей России.

7 августа состоялась необычная встреча в рамках нашего Клуба Среда HR. В центре Санкт-Петербурга HR-руководители и HR-специалисты различных компаний, предприятий и организаций собрались, чтобы познакомиться с историями женщин, которые успешно управляли бизнесами не хуже мужчин, а порой и успешнее.

Наш HR-эксперт Ирина Кулаева рассказывает о трендах в области персонала и управлении персоналом. Один из нарастающих трендов - человекоцентричность.

Специалист по обучению сотрудников компаний - ответственная, уникальная профессия и вдохновляющая миссия.

У нас продолжается большой образовательный проект развития навыков и умений руководителей и специалистов крупного девелопера. В начале августа Николай Смирнов провел модульный тренинг «Эффективный руководитель: современные технологии управления людьми».

Одна из важнейших задач тренера - не останавливаться в своём процессе совершенствования, стремиться к мастерству!

Послесловие с семинара:
-Что бы ты дала этому тренеру, у которого все есть???- спрашивает одна участница семинара другую.
- Мой номер телефона.

Любую задачу реально выполнить, если разбить ее на выполнимые части.

Наш тренер Антон Федоров провел корпоративный тренинг «Навыки оперативного управления» для руководителей металлообрабатывающего предприятия.

Эффективное руководство - это система управления сотрудниками, которая приносит максимум результата при минимуме затрат руководителя. Так бывает не всегда, к этому нужно стремиться - осваивать как знания, так и развивать навыки эффективног руководства.

Новые идеи и предложения - это важно! Новые проекты повышают конкурентоспособность как бизнеса, так и отдельного сотрудника. За счет реализации новых проектов сотрудники и руководители, авторы идей, получают возможность самореализации, профессионального и карьерного роста, а компания укрепляет конкурентную позицию. Правда, чтобы это сработало - идеи и проекты должны быть приняты. Поэтому их надо уметь продвигать!

Одной из ключевых задач тонус-менеджмента является эффективное управление своей энергией. Мы часто задумываемся о том, как организовать время или расставить приоритеты, но не всегда обращаем внимание на то, как оптимально использовать свои физические и эмоциональные ресурсы. Этот подход может значительно повысить вашу продуктивность и общее ощущение благополучия.

Проактивный подход в продажах пришёл на смену технологии активных продаж.

Отдел продаж – это сердце компании, обеспечивающее рост её доходов и развитие в целом. Успех любого предприятия напрямую зависит от эффективности этого отдела. Отдел продаж - сложный механизм, в котором соединены тонкости управления людьми и специфика технологии продаж. Неслучайно многие руководители сталкиваются с проблемами в его управлении: нереалистичные планы, недостаток мотивации у сотрудников, неэффективные методы продаж и многие другие.

17 июля состоялся финал IX конкурса профессионального мастерства «Мастер-HR 2024».

17 июля состоялся финал IX Конкурса «Мастер-HR», который собрал 12 опытных HR-директоров и HR-специалистов из ведущих федеральных компаний и предприятий России. Конкурс посетило более 200 гостей со всех регионов страны.

Опытные управленцы часто полагаются на свою харизму и авторитет, чтобы вести команду за собой. Но в современных условиях успешное лидерство нередко связано с невидимыми аспектами управления. Это не просто способность командовать или вдохновлять, но умение создавать атмосферу доверия и сотрудничества, где каждый член команды ощущает свою значимость и ценность.

Во время выступлений опытные HR-специалисты расскажут о том, как геймификация может сделать наставничество нескучным и эффективным, обсудят организацию корпоративного обучения и представят инновационные подходы к развитию лидерских качеств в рамках лаборатории лидерства. Гости конкурса узнают о лучших практиках в области HR и о том, как внедрить их в своих компаниях.

Продолжаем знакомиться с финалистами IX Конкурса профессионального мастерства для специалистов по управлению персоналом, T&D-специалистов и руководителей «МАСТЕР-HR 2024», который состоится 17 июля.

Популярность видеоконтента не теряет свои позиции, а только растет.

Сотрудники бывают разными: с разным опытом, амбициями, характером. Ситуации тоже бывают разные. Как совместить одно с другим, как при этом меньше тратить усилий и достигать большего - Алексей Сергеев провёл авторский тренинг "Эффективное руководство сотрудниками" для руководителей компаний из различных отраслей.