Дина Каражакова

Дина Коржакова 

КАРАЖАКОВА ДИНА АЛЕКСАНДРОВНА

сертифицированный бизнес-тренер (IIMD),
бизнес-консультант
Тренингового Агентства «Мастер-класс»,
кандидат экономических наук, доцент,
советник по экономическим вопросам

Специализация

  • внедрение  систем осмысленного управления бизнесом на базе:
    • построения систем бюджетирования и управленческого учета;
    • разработки программ оптимизации затрат;
    • моделирования индикаторов развития бизнеса на управленческой панели руководителя (собственника)
  • разработка программ повышения эффективности работы финансово-экономической службы;
  • управленческий аудит.

Клиенты и деловые партнёры

АО «Энергомаш», «ТаграС-Холдинг», ОАО «Арнест», ЧОУДПО «Корпоративный университет «Норильский никель» АО «Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова»,  ОАО «Нижегородский водоканал», ОАО «АК «Транснефть», ЦНТИ «Прогресс»,  АНО УМЦ «Финконт».

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем

  •  в качестве тренера – с 2013 года;
  • в качестве консультанта – с 2007 года;
  • в качестве преподавателя – с 2003 года;
  • в общей сложности в тренингах приняло участие более 800 человек.

Опыт работы в бизнесе

  • с 2015 г.– соучредитель консалтинговой компании;
  • руководитель программы повышения квалификации ВЭШ СПбГЭУ;
  • Финансовый директор ООО «СервисСтройРегион»;
  • Советник по экономическим вопросам ООО «ЭкоСтройСервис»;
  • Консультант по экономическим и финансовым вопросам в консалтинговой компании «АТРИС-Консалт»;
  • Доцент кафедр Экономической теории и национальной экономики, Экономики и менеджмента недвижимости ГОУ ВПО Санкт-Петербургского экономического университета (Институт управления).
  • работа в бюджетном комитете, участие в процессе защиты бюджетов структурных подразделений.

Основные компетенции

  • разработка и внедрение систем бюджетирования на предприятиях различных отраслей;
  • разработка и внедрение системы управленческого учета;
  • построение работы финансово-экономической службы с нуля;
  • разработка и внедрение внутренних регламентов, регулирующих управление экономическими и финансовыми  процессами в компании;
  • формирование годовой управленческой отчетности компании, подготовки презентационных материалов;
  • разработка и курирование реализации программ  повышения квалификации.

Образование и дополнительная подготовка

  • Аспирантура ГОУ ВПО  СПбГИЭУ (диплом к.э.н. от 21.03.2008 г.);
  • Курс «Инвестиционный анализ»;
  • Курс «Налоги и налогообложение»;
  • Международная стажировка в Таллиннском техническом университете (Эстония);
  • Дополнительная профессиональная образовательная программа «Курс для бизнес-тренера» (160 часов), Свидетельство о повышении квалификации.

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

  • Финансы для нефинансовых менеджеров;
  • Программа оптимизации затрат или как сохранить финансовые результаты на докризисном уровне;
  • Бизнес-контроль на основе систем бюджетирования и управленческого учета;
  • Принятие управленческих решений на основе данных финансового анализа;
  • Решение сложных вопросов в  работе с  дебиторской задолженностью с целью выявления резервов для развития бизнеса;
  • Управление денежными потоками, доходами и расходами компании на основе данных управленческого учета;
  • Разработка рабочей системы бюджетов для достижения стратегических целей компании.

Основные публикации

  • Разработка бюджетов с нуля: практическое руководство [Электронный ресурс]. 2017 .
  • Микроэкономика. Учебное пособие. Изд-во Инфра – М. 2014;
  • Достижение устойчивого развития в инновационной экономике//Материалы Международной XVIII научно-практической конференция «Инновационное развитие и структурная перестройка экономики» 27 марта 2014 г. Респ. Беларусь, г. Минск;
  • Основные требования к управленческой информации для принятия качественных решений. Актуальные проблемы и пути их решения. Сборник научных статей. Труды Международной научной конференции «Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения» (Российская Федерация, г. Липецк, 20-21 февраля 2014г.). / Под ред. М. Ю. Левина. – Липецк: ООО «Максимал информационные технологии», 2014.

Отличительные особенности

  • практичность: направленность обучения на решение конкретных задач участников; решения, предлагаемые на тренинге, сформированы исходя из опыта, прошли апробацию в бизнес-среде;
  • многоаспектность: представление информации с точки зрения участников рассматриваемого  процесса, собственников бизнеса и экспертов;
  • системность: экономические процессы рассматриваются в контексте оперативного и стратегического целеполагания в компании.