+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы
Статьи
Статьи о продажах Статьи о Лидерстве Статьи о переговорах Статьи о рекламе, маркетинге и PR Статьи об управлении персоналом. Статьи: Психология саморазвития Статьи об эффективном руководстве Статьи о тренингах и для тренеров Дистанционное обучение Стратегия
Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Статьи о продажах

Как выбрать нужный тренинг продаж? Часть I. С чего начать обучение продажам?

Процесс выбора может быть столь же увлекательным и завораживающим сколь тревожным и пугающим. Всё зависит от рисков.
С просторов интернета.

Итак, вам нужен тренинг продаж? Прекрасно! Остаётся сделать правильный выбор тренинга, чтобы не пожалеть о потраченных деньгах, потерянном времени и подпорченной лояльности ваших сотрудников.

Выбирая тренинг продаж, вы выбираете четыре основных позиции: тему тренинга, тренинговую компанию, бизнес-тренера, организационную форму проведения тренинга.

Начнём с того, как грамотно выбрать тему тренинга. Поисковик на запрос « Тренинг продаж » выдаёт около 6 миллионов ответов. В ассортименте только нашей компании – более тридцати тренингов продаж. Как же выбрать именно тот тренинг, который нужен Вашей организации? Рассмотрим процесс выбора темы тренинга на примере программ Тренингового Агентства «Мастер-класс».

Сразу обозначим, что тренинги продаж можно разделить на тренинги для руководителей и тренинги для менеджеров по продажам. Разумеется, начинать обучение персонала целесообразнее «сверху». Для руководителей отделов продаж, директоров, руководителей по персоналу, собственников бизнеса мы предлагаем такие тренинги как «Результативное управление отделом продаж», «Управление продажами», «Управление торговым персоналом» (для розничных продаж), «Построение системы эффективного сервиса».

Теперь рассмотрим выбор темы тренинга с точки зрения конкретных проблем, на решение которых он направлен. Ниже представлены таблицы, в них перечислены актуальные проблемы в продажах, которые решает обучение, адресаты тренинга и ожидаемые результаты участников.

Тренинги для руководителей отделов продаж

Проблемы в продажах

Кому адресован тренинг

Название программы

Результаты участников тренинга

1

  • отсутствует стратегия развития отдела продаж;
  • нет результативной команды сотрудников отдела продаж;
  • руководитель не готов эффективно мотивировать, ставить задачи, контролировать и поощрять сотрудников продаж с учетом их личных особенностей

Руководителям отделов продаж, собственникам бизнеса, открывающим отделы продаж.

«Результативное управление отделом продаж»

  • способность разработать эффективную стратегию развития отдела продаж;
  • готовность к построению результативной команды менеджеров;
  • владение основными умениями оперативного управления сотрудниками;

2

  • менеджеры ОП работают не достаточно продуктивно;
  • руководитель не управляет мотивацией продавцов;
  • планирование продаж недостаточно качественное;

Руководителям отделов продаж, собственникам бизнеса, в т.ч. желающим оптимизировать свои отделы продаж

«Управление продажами»

  • готовность мотивировать менеджеров на 100%;
  • увеличение продуктивности работы менеджеров отдела за счёт освоения руководителем способов автоматизации бизнес-процессов применительно к работе ОП;
  • готов грамотный план развития своего ОП;

3

  • низкое качество подбора персонала;
  • отсутствует система адаптации нового персонала;
  • не развит институт наставничества

Руководителям отделов продаж и магазинов, hr-специалистам, внутренним тренерам (розница)

«Управление торговым персоналом» (для розницы)

  • готовность эффективно набирать и адаптировать торговый персонал в условиях дефицита на рынке труда

4

  • в компании отсутствует понимание сервиса как системы;
  • нет инструментов оценки уровня сервиса в компании, внедрения новых стандартов сервиса;

Руководителям, которые отвечают за корпоративные стандарты сервиса в компании.

«Построение системы эффективного сервиса»

  • готовность провести анализ стратегических ценностей компании по отношению к внешнему и внутреннему клиенту;
  • готовность разработать и внедрить в компанию собственную систему сервиса

Пройдя один из этих тренингов, руководитель по-новому оценит состояние дел в своём Отделе Продаж и примет более взвешенное решение по поводу обучения своих сотрудников. Заметим, что тренинги для руководителей и тренинги для сотрудников отдела продаж должны обладать преемственностью, предлагать содержание и техники в едином ключе. В нашем Тренинговом Агентстве это условие соблюдается.

Какие же тренинги продаж для сотрудников мы предлагаем? Начнём с самых востребованных тренингов продаж. Это, конечно же, «Телефонные продажи», «Активные продажи» и «Продажи в торговом зале». Данные классические тренинги считаются базовыми для продавцов практически любого профиля. Проблемы, на решение которых направлены эти тренинги – пожалуй, самые распространённые.

Базовые тренинги для менеджеров по активным, телефонным и розничным продажам

Проблемы в продажах

Кому адресован тренинг

Название программы

Результаты участников тренинга

1

  • менеджеры по продажам не умеют эффективно устанавливать и поддерживать контакт по телефону с клиентом, проводить презентацию;
  • менеджеры испытывают дискомфорт при общении со статусным лицом;
  • менеджеры не готовы к эффективной работе с возражениями клиентов;

Менеджерам, продающим по телефону, их руководителям.

«Телефонные продажи»

  • готовность к проведению всех этапов результативных телефонных переговоров по продаже товара, в т.ч. со статусным лицом;
  • умение эффективно работать с возражениями по телефону;
  • рост продаж за счёт владения техникой телефонных продаж;

2

  • менеджеры по продажам не знают всех этапов продаж и действий продавца на каждом из них;
  • менеджеры не осознают конкурентных преимуществ своей компании, товара (услуги), не готовы обосновывать цену;
  • менеджеры не готовы работать с возражениями, «теряются» на переговорах с «трудными» клиентами

Менеджерам по продажам, руководителям отделов продаж.

«Активные продажи»

  • владение эффективными технологиями проведения активной продажи на всех её этапах;
  • готовность работать с возражениями, уверенно вести переговоры;
  • рост продаж за счёт владения техникой активных продаж

3

  • менеджеры торгового зала и продавцы-консультанты недостаточно результативно вступают в контакт с покупателем и выявляют его потребности;
  • продавцы не владеют техникой презентации товара с учетом истинной потребности клиента; не умеют грамотно завершать продажу, обеспечивать рост постоянных клиентов.
  • продавцы не готовы эффективно работать с возражениями клиента, разрешать сложные и конфликтные ситуации.

Менеджерам по продажам, продавцам-консультантам, работающим в торговом зале, их руководителям.

«Продажи в торговом зале»

  • готовность результативно взаимодействовать с покупателем, в т.ч. сложным;
  • владение техникой всех этапов продаж в торговом зале;
  • повышение продаж за счёт роста профессиональной эффективности и коммуникативной компетенции продавцов-консультантов

Продолжение следует…

Следите за нашим расписанием!

М. Степанова, методист ТА «Мастер-класс»

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Дополнительно

Книги о продажах  
   
Анекдоты о продажах  
   

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна