Какие нужны навыки мастеру на производстве
На производство всё больше приходит молодых людей и руководить ими по старинке не получается. У них другая мотивация, други ожидания от своего труда и условий в цеху, на участке, на сборочной линии. Не случайно мы отмечаем, что постоянно растёт интерес к нашему уникальному тренингу «Мастер производственного участка».
В сентябре этот тренинг в открытом формате собрал руководителей производственных линий лекарственных препаратов и кондитерских изделий.
Наш тренер Николай Смирнов делился опытом об особенностях руководства и наставничества работниками разных поколений,специфике управленческого цикла на производстве, организовал отработку управленческих навыков и разбор кейсов участников обучения.
Главными темами тренинга стали:
- цикл постоянных улучшений PDCA;
- график нагрузки, TiP, LP;
- группировка задач и оптимизация;
- теория поколений X Y Z, как помирить отцов и детей?
- управление «ветеранами» производства;
- стандарт контрольного листа поставленной задачи;
- правила делегирования;
- задачи, не подлежащие делегированию;
- как не делать за подчинённых их работу?
- алгоритм обучения на местах (TSD модель);
- оценка вовлеченности в улучшения;
- формирование культуры улучшений в подразделении.
Из отзывов участников тренинга
Диана, мастер смены
Менеджмент - это самая важная тема для меня на тренинге. Тренинг помог усвоить новые навыки в работе с людьми, поставить правильные задачи. Впечатление от тренера позитивное, чётко и ясно объясняет.
Андрей, старший мастер.
Каждый блок тренинга дал полезную информацию. Тренинг помог решить ряд вопросов в рабочем процессе управления сотрудниками. Впечатления о тренере очень положительные.
Кетеван, помощник мастера
Мне были важны темы: постановка задач персоналу, контроль, наставничество. Тренинг помог скорректировать видение рабочего процесса на предприятии. Впечатление о тренере очень положительные. Информация запоминающаяся.
Юлия, мастер
Актуальными для меня темами стали мотивация, контроль и правильное отношение к сотрудникам. Тренинг помог определить дальнейшие цели моего развития как руководителя. Тренер позитивный, понятно и наглядно объясняет каждую тему.
Мы рады эффективности прошедшего обучения и желаем специалистам скорейшей реализации знаний в практике руководства!
