Новости

Коллеги, у нас вышла новая статья  Пять ошибок линейного руководителя: грабли, которые можно обойти, дающая рекомендации по пяти стандартным функциям на примере производственного руководителя.

В прошлый четверг на Когнитивной Лаборатории говорили про интуицию.

15 июля 2026 года состоялся финал XI Конкурса профессионального мастерства «Мастер-HR 2026». Этот день объединил более 100 специалистов по управлению персоналом со всей страны. В этом году в финал прошли 13 участников, которые представили свои работы в прямом эфире.

Воображение - это не просто грёзы, а фундаментальный когнитивный процесс, перерабатывающий прошлый опыт в новые модели реальности. Именно оно позволяет нам выходить за пределы данной ситуации, достраивать картину мира и действовать в условиях неопределённости.

Сначала создай структуру, затем направь динамику и группа сама вовлечётся в обучение.

Социальный интеллект - это феномен социальной адаптации человека. В современном мире он приобретает статус оформленной компетенции со множеством навыков: управление позиционированием, выбором стратегий успеха, социальной эмпатии и так далее.

В петербургском общественном пространстве «Флагшток» состоялся этап Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей — 2026».

С 17 по 18 июня на площадке DAA EXPO прошло одно из главных ритейл-событий Санкт-Петербурга – форум-выставка Neva Buyers Week, где «Мастер-класс» выступил экспонентом и участником деловой программы.

Вот три столпа из фундамента личной эффективности.

Часто мы слышим голос желания, но он тише будильника и в самом низу списка дел. На арт-терапии мы достаём свой внутренний компас — он сделан из мечты и цвета. Его стрелка раскрашена чистыми красками. Она и покажет путь.

Ключевое отличие эмоциональных продаж — это смещение фокуса с логики характеристик на проживание желаемого состояния как продавцом, так и покупателем. Три аспекта эмоциональных продаж и их отличия:

Когда мы придумывали конкурс «Голоса Бизнеса», нам хотелось создать не просто вокальное соревнование. Нам хотелось создать вечер, после которого люди будут ехать домой с улыбкой.

Три рекомендации руководителю.

20 мая состоялась очередная встреча нашего Клуба, и мы благодарим каждого, кто был с нами!

В прошедшую субботу на занятии « Управление внутренними и внешними ресурсами » программы «Человек будущего» мы говорили на не очень публичную тему: куда уходят силы, почему отдых перестал помогать и как вообще теперь восстанавливаться. Старые способы – «отосплюсь в выходные», «возьму отпуск», «просто потерплю» – больше не работают. Мир изменился, и наши ресурсы требуют другого обращения.

Работайте с групповой динамикой через процесс, а не через давление. Не пытайтесь перескочить стадию «шторма» (конфликтов и сопротивления). Признавайте напряжение вслух и легализуйте сомнения участников. Фраза «Я вижу, что тема вызывает вопросы — это нормально, давайте разберём их» снижает защитную реакцию и быстрее переводит группу к продуктивной работе.

Когда говорят о нейросетях, обычно вспоминают копирайтинг, картинки для соцсетей или первичный код. Но есть сценарий, в котором ИИ раскрывается гораздо интереснее — как персональный актёр и тренер в одном флаконе. Особенно важный аспект такого применения - когда ИИ можно заставить тренировать наше мышление, ведь от него зависит почти всё.

Коллеги! Нейросети и AI-агенты уже стали частью рабочего процесса многих руководителей и специалистов, помогают ускорить производственный процесс, снимают рутинную нагрузку. Поэтому особенно важным стал аспект достоверности ИИ-материалов.

Несколько раз в году наши специалисты, координаторы образовательных проектов и бизнес-тренеры проходят обучение на актуальные темы. В первые майские дни бизнес-тренер, HR-эксперт Лариса Сергеева подготовила и провела онлайн-тренинг «Стандарты оформления материалов к тренингу и нейросети для повышения качества презентаций и рабочих тетрадей».

Четыре приоритетных фокуса внимания руководителя

Выставка оборудования — это река с быстрым течением. Гостей много и они «плывут» мимо вас беспорядочно. В этом потоке есть два ценных вида: ЛПР, которым важна репутация, ROI, условия поставки и технические специалисты, которые «клюют» на характеристики и нюансы эксплуатации станков. Эффективная команда — это «рыбаки«» с разными снастями, которые не упустят ценных гостей и не потратят время на зевак и других праздношатающихся посетителей.