Что такое эффективные закупки?
Во-первых, это успешная работа специалиста по закупкам. Во-вторых, это система поддержания оптимальных складских остатков. В-третьих, постоянное совершенствование поставщиков компании. В связи с этим возникают практические вопросы: как рассчитать точку запаса? Как провести эффективные переговоры с поставщиком? Какие использовать методы переговорного прессинга. Что надо знать о Федеральном законе №223 и №44? Что такое рейтинг поставщиков и как его определить?
На прошлой неделе наш тренер Филипп Рязанов провёл открытый двухдневный тренинг "Стратегия и тактика эффективных закупок", направленный на развитие таких навыков, как
- ABC-анализа по двум параметрам и построения матрицы;
- оценки поставщиков;
- разработки плана переговоров;
- выбора оптимальной стратегии в конкретной ситуации;
- убеждения и аргументации;
- ценовых переговоров;
- проведения тендоров;
- работы с тендерной документацией.
Из отзывов участников
Ксения, менеджер по закупкам
Получила актуальные знания про SWOT-анализ, правила аргументации, рейтинг поставщиков. Тренинг помог структурировать имеющиеся знания, выстроить план по дальнейшему общению с поставщиками. Впечатления о тренере: аргументированно, с примерами, без воды.
Елена, начальник отдела
Было важно углубиться в SWOT-анализ, КП от поставщиков, в тему "красной линии" в переговорах. Тренинг помог сформировать новые навыки для проведения переговоров. Тренер легко доносит информацию, даёт много примеров, слушать интересно.
Поздравляем специалистов с повышением квалификации и желаем эффективных закупок!