IV ежегодная конференция HR Game Day 2021

«ИГРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ HR»
Играй. Вовлекай. Развивай

23 июня 10:00 – 15:00

• Как с помощью кубиков создавать диагностические игры?
• Как быстро, интересно и весело узнать о благополучии в компании и наметить планы по улучшению?
• Что такое атрибутированный образ и как знание принципов функционирования организации поможет HR-специалисту на практике?
• Бизнес-театр это игра, инструмент или что-то большее для компании?
• Как обучать геймификации линейных руководителей с помощью метода креативной лаборатории?

Об этих и других насущных вопросах, актуальных задачах HRD и последних трендах в мире HR поговорим и сыграем 23 июня на конференции, посвящённой Игровым решениям и геймофикации для HR.

Для кого?

Для владельцев бизнеса, HR-директоров и HR-специалистов, руководителей департаментов,  отделов и  подразделений.

Кто будет?

Эксперты крупных компаний, бизнес-тренеры «Мастер-Класса».

Что будет?

Ultra-ёмкие доклады по геймофикации и её применению, вовлечённости, супер-командам и командообразованию. В лабораторных условиях участники смогут попробовать свои силы в разработке игр для HR и не только.

Знакомство с коллегами, обмен опытом и контактами, возможность представить себя в роли эксперта в сфере HR и геймофикации.
Бизнес-игры и викторины, в которых можно побороться за ценные призы, отвлечься от рутины  и  открыть в себе новые качества.

Когда будет? 23 июня (среда) с 10:00 до 15:00.

Где будет? Санкт-Петербург, ул. Восстания, д.1, ТА «Мастер-класс».

Предварительная программа представлена ниже. Возможны дополнения и изменения.

1 поток:

2 поток:

Метод «Атрибутированного образа» в работе HR-специалиста

Лариса Сергеева, бизнес-психолог, HR-эксперт, бизнес-тренер.

Каждая организация имеет определенный набор схожих признаков. Любая компания когда-то была основана «отцами-основателями», имеет свою историю и предназначение. В компании есть руководители и подчиненные. Естественно, «старые» работники сменяются новыми. А ещё есть гласные и негласные правила, есть определенные нравственные стандарты взаимодействия между ее членами. Понимая принципы функционирования таких бизнес-систем, мы можем понять истоки проблем, с которыми сталкивается каждый HR-специалист. Ведь зачастую совершенно непонятно, что в организации нужно исправлять и куда направлять свои усилия для решения проблем. Например, продуктивность сотрудников падает, а их недовольство растет. Что делать? Работать над мотивацией? Обучать? Вытраивать систему оценки? Совершенствовать бизнес-процессы? Повышать компетентность руководителей? Пересматривать систему оплаты труда? Можно, конечно, всем эти заниматься, но наши ресурсы ограничены, а результат нужен как можно скорее. Встает вопрос – как вычленить самую больную точку. Как найти самое слабое звено? В этом поможет понимание законов функционирования компании и метод диагностики ситуации с использованием наглядного атрибутированного образа проблемы.

Геймификация в IT компаниях на примере СКБ Контур для конференции.

Яковлева Дарья, бизнес-тренер, психолог, коуч.

1. Геймификация в IT. В чем разница? 
2. На чем важно сделать акцент при создании игровых подходов? Осознанный подход в геймификации для достижения целей бизнеса. 
3. Сделаем упражнение и создадим копилку игровых инструментов для разных ситуаций в бизнесе. Вы получите готовый набор для работы, который сможете использовать. 

LSP LegoSerriosPlay Командные роли

Смирнов Николай, бизнес-тренер, коммерческий директор ТА Мастер-Класс

Мастер класс по оценке командных ролей и взаимодействий. Как в игре с кубиками лего создавать диагностические игры. Принципы оценки и методы работы LSP.

Особенности применения бизнес тренажеров в компании на примере "Финансы и инвестиции"

Каражакова Дина, бизнес-тренер

Рассмотрим как за 3 -5 часов  в игровой и непринужденной обстановке отследить сценарии принятия управленческих решений, выявить скилы и компетенции,  отработать навыки проверки партнёров по бизнесу, целеполагания и ведения переговоров.

Бизнес тренажер "Финансы и инвестиции" представляет собой настольную экономическую игру с полем и карточками. Игра будет полезна и интересна специалистам, руководителям среднего и высшего звена, собственников бизнеса. В игре можно совершать сделки, проводить переговоры как в жизни, участвовать в гонке за достижениями, создавать и развивать бизнес, инвестировать.

Игра Шелковый Путь

Марина Штонда, бизнес-тренер, психолог

«Шёлковый Путь» представляет собой игру, в которой игроки идут по маршруту, используя игровое поле, получают послания игры, подсказки и задания, преодолевают препятствия, лучше понимая в процессе игры свои истинные цели. Игра проясняет, какие внутренние установки могут помешать исполнению цели, активирует те ресурсы психики игрока, которые приведут его к реализации его цели в реальной жизни.

Бизнес-театр

Илона Исакова, бизнес-тренер

Методология Бизнес-театра основана на положениях интегральной психологии, техниках социодрамы (метод работы с группой, предложенный в 1921 году Якобом Морено) и модели драматического треугольника Стивена Карпмана.

Данный формат предполагает активное взаимодействие участников и отработку навыков в формате постановки театрализованного представления. В представлении задействованы все сотрудники. Каждый сотрудник в процессе действия оказывается и в роли участника представления, и в роли зрителя, что позволяет ему с одной стороны получить собственный опыт, с другой стороны – перенять опыт других участников.

Бизнес-театр ориентирован на опытных участников, которые заинтересованы в новых форматах обучения.

Формат работы предполагает 80% практики и 20% анализа и личностной работы с участниками. Именно за счет этого достигается максимальная эффективность участников.