|
|
Цель обученияосвоить основы эффективного подбора персонала. |
Кому адресованы занятия
занятия рекомендуются специалистам по работе с персоналом, руководителям.
Технологии проведения
Материал представлен в формате мастерских с небольшим теоретическим блоком и акцентом на практические кейсы. Занятия будут проходить раз в неделю, что позволит участникам применить на практике полученные знания и сформулировать вопросы по внедрению полученных знаний.
В программе занятий
Вечернее занятие «Эффективный подбор персонала. Часть I. «Готовность компании к приему нового сотрудника. О чем нужно позаботиться HR-менеджеру для повышения эффективности подбора»
В программе
Эффективность подбора новых сотрудников зависит в большой степень от готовности компании, линейных менеджеров к их приему. Как определить готовность компании, как исключить проблемы внутренних противоречий при приеме новых сотрудников, мы поговорим на этом вечернем занятии.
Основной документ для HR-менеджера, на основании которого он строит свою работу по приему – это заявка на подбор. Обсудим, кто должен ее составлять, их каких разделов должна состоят заявка и как сделать этот документ неформальным, «работающим» и улучшающим качество подбора новых сотрудников. Особо коснемся требований к кандидату к качествам характера и компетенциям.
Время проведения занятия
19.00. – 21.00.
|
|
Вечернее занятие «Эффективный подбор персонала. Часть II. Кто нам нужен: новички или опытные сотрудники? Источники различных категорий персонала. Объявление о подборе»
В программе
Снижение требований к соискателям как способ увеличения поток кандидатов: когда такой подход оправдан? Кого берем: новичков без опыта или опытных сотрудников? Новички или «звезды»: плюсы и минусы. Требования к кандидатам и преимущества компании. Как формулировать преимущества компании в зависимости от позиции кандидата. Привлекательность компании – элемент HR-бренда.
Источники персонала – обмен опытом. Основные правила составления объявления о вакансии.
Время проведения занятия
19.00. – 21.00.
|
|
Вечернее занятие «Эффективный подбор персонала. Часть III. Проведение собеседования: как определить, подходит ли кандидат?»
В программе
Схема проведения собеседования. Ликбез для новичков и тонкости для опытных. Как проверить компетенции и личные качества. Интервью по компетенциям – основы. Ошибки при проведении собеседования. Стрессовое интервью: когда и как правильно его проводить.
Разбор интересных и сложных ситуаций участников – делимся опытом!
Время проведения занятия
19.00. – 21.00.