+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

«Управление изменениями – антикризисное управление»

«Совершенствоваться совсем не обязательно – выживание дело сугубо добровольное….»
Эдвард Дэминг

Жизнь меняется каждое мгновение – и для тех, кто занимается бизнесом, это означает, что для сохранения успешности и эффективности бизнеса он должен меняться в соответствии с изменениями «внешней среды».

«Конечно!!!» - скажете вы, прочитав эти строки – «НО……».

И дальше последует список «объективных» причин препятствующих этому «очень нужному» процессу изменений в бизнесе.

Среди которых :

  • Не навредить существующему порядку – по принципу «Лучшее – враг хорошего»;
  • Изменения требуют денег – а у нас сейчас «не самые лучшие времена»;
  • А где гарантия, что изменения приведут к улучшениям?
  • Нет специалистов, умеющих проводить изменения и внедрять новации;

и другие…..

Не говоря уже об общеизвестном факте – сопротивлении сотрудников, привыкших к сложившейся практике работы , и на словах готовых на все, а на деле тихо саботирующих любые. Даже жизненно необходимые изменения.

Именно поэтому изменения в практике деятельности российских компаний чаще всего носят Антикризисный характер – когда на карту поставлено само существование бизнеса и компании…..

Поэтому, если вы убежденный сторонник доктора Дэминга, но испытываете сложности с претворением в жизнь его принципов - вам СЮДА…

А если у вас:

  • Падают основные бизнес-показатели (продажи, выручка, доход, оборачиваемость и др.);
  • Растет дебиторско-кредиторская задолженность;
  • Низкая производительность при высоких объемах «незавершенки» и складских запасов;
  • Постоянные кассовые разрывы, при формальной (бухгалтерской) прибыльности бизнеса;
  • и другие «нежелательные явления» - вам тем более СЮДА...

Берегите себя и свой бизнес – это большая ценность…

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна