(Возможен дистанционный формат обучения)
|
Цель обученияосвоить технологию работы с персоналом «профиль должности». |
В программе тренинга
Структура профиля должности:
- место в структуре организации;
- основные должностные обязанности (действия);
- ключевые показатели результативности (результат);
- профессиональный блок;
- личностный блок;
- компетенции как основа профиля должности.
Профиль должности как основа подбора
- структура проведения собеседования;
- способы оценки компетенций;
- интервью по компетенциям.
Профиль должности как основа обучения
- виды обучения;
- адаптационное обучение как основа;
- принципы построения обучения на основе профиля должности.
Профиль должности как основа оценки сотрудников
- оценка эффективности работы сотрудников;
- критерии оценки результата;
- способы коррекции производственного поведения.
Дополнительно
на тренинге-семинаре будет возможность поработать с конкретной должностью и собрать материал по интересующему профилю.
Время проведения тренинга
10.00. – 18.00., 1 день.