|
|
Цели обучения
|
|
|
Задачи обучения
- определение доли мотивационной работы в деятельности руководителя;
- изучение типологии «хочет» - «может»;
- знакомство с терминами;
- освоение теории мотивации МакГрегора « XYZ » и С. Дерябо.
- отработка алгоритма проведения мотивационного интервью;
- освоение составления карты мотивов подчинённого;
- отработка навыка создания дивиденда;
- формирование умения ставить задачи подчинённому с мотивирующим эффектом.
В программе тренинга
Роль руководителя в мотивации подчинённых
- управленческий цикл и мотивация;
- типология «хочет» - «может»;
- стили управления и мотивация.
Понятийный аппарат
- определение понятий «потребность», «мотив», «мотивация»;
- виды стимулирования; чем стимулирование отличается от мотивирования;
- манипуляция: что это такое, уместность.
Теория мотивации МакГрегора
- теория XYZ;
- способы диагностики сотрудников;
- использование данной теории в практической работе руководителя.
Теория мотивации С. Дерябо
- четыре вида мотивов «голова» - «сердце» - «руки» - «тело»;
- структура проведения мотивационного интервью;
- алгоритм и правила составления действенного дивиденда;
- алгоритм беседы с сотрудником с целью мотивации.
Ожидаемые результаты участников
- знания о языке мотивации – потребность, мотив, мотивация; поймут отличия видов стимулирования и манипулирования; узнают о теориях мотивации МакГрегора и С. Дерябо;
- умения проводить мотивационное интервью, составлять карту мотивов подчинённого; различать проявления своих сотрудников, относящихся к типам X, Y или Z.
- навыки: построения дивиденда («ядро мотивации»), подстройки стиля общения с учётом типа сотрудника (в соответствии с теорией МакГрегора), проведения беседы со своим подчинённым с целью постановки задач с мотивирующим эффектом.
Дополнительно
- данная программа даёт целостное представление о мотивировании сотрудников – от диагностики до воплощения в реальной работе руководителя;
- эта программа изменяет ваше представление о роли мотивации в работе руководителя, способствует повышению эффективности работы вашего подразделения.
Время проведения тренинга
10.00. – 18.00., 2 дня.
|
|
Отзывы участников тренинга
Тренер: Юрий Бастриков
Софья Ланская - ритейл-менеджер ТД ЦУМ
Здорово, что тренер так ясно дал понять, для чего нужна мотивация. Карта мотивов - вообще классная вещь. Нужно делать.
Николай Артёменко - директор бутика TODDS Mercury
Интересная концепция. Никогда не смотрел под таким углом. Придётся теперь больше разговаривать с людьми. Даже про себя узнал много нового.
Руслан Низамов - директор по продажам ООО "ЭТМ" (Ростов-На-Дону)
Уже не первый раз на тренинге по мотивации. Совсем другой разворот. Странно даже, как будто и не было раньше обучений. Вся по-другому. Вся встало на свои места и разложилось по полочкам. Спасибо тренеру!