+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Эффективное управление временем»

Цель

Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии

Задачи

  • Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку;
  • Эффективнее расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела и проекты;
  • Повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени;
  • Развить навыки высокоэффективной работы в условиях часто меняющихся приоритетов и в среде с высокой степенью неопределенности;
  • Повысить мотивацию к труду и получать больше удовлетворения от работы;

В программе тренинга

Понятие «Управление временем»

  • Индивидуальные особенности восприятия времени;
  • Система «Управления временем»;

Целеполагание

  • Понятия: «мечта», «желание», «цель»;
  • Постановка и спецификация цели; Модели SMART; Работа с целью;
  • Соотнесение профессиональных и личных целей (акцент на профессиональные цели);

Стратегическое и тактическое планирование

  • Виды планирования: краткосрочное, долгосрочное, результато-ориентировочное и сетевое;
  • Планирование со сложной задачей;
  • Постановка задач;

Расстановка приоритетов

  • Расстановке приоритетов; Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра, АВС анализ;
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето);
  • Многокритериальная оценка приоритетов;

«Поглотители времени»

  • Борьба с «поглотителями»;
  • Оптимизация рабочих процессов;
  • Тест на определение собственных поглотителей времени;

Самомотивация

  • Три лакомых куска «Управления временем»;
  • Поэтапное достижение цели;
  • Метод актуальных контекстов;
  • Способы самомотивации; Создание настроя на высокую работоспособность;
  • Управление рабочей нагрузкой;
  • Понятие «лень»;
  • Работа с отсрочками;

Контроль и анализ

  • Виды способы контроля; Самоконтроль;
  • Три опорные точки в контроле;

«Управление временем» в организации

  • Организация времени персонала в компании – корпоративные стандарты и инструменты;

Декомпозиция целей.

Время проведения

10.00. – 18.00. (2 дня)

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна