Для кого
Собственники бизнеса и руководители компаний, коммерческие директора, исполнительные директора, директора по развитию, лица, влияющие на изменения в организации.
Цели обучения
- Резко повысить контроль над работой компании.
- C вести к минимуму Ваше личное участие в операционном управлении.
- Добиться того, чтобы вся организация работала автоматически.
- Резко повысить доходность компании .
Участие в коучинговых сессиях актуально, если
- Текучка не позволяет заниматься развитием бизнеса.
- Ваши менеджеры крайне мало вопросов могут решить хорошо и самостоятельно.
- Нет слаженности во взаимодействиях между подразделениями.
- Потеря ключевого сотрудника ставит под угрозу Ваш бизнес.
- Ваш отдел продаж до сих пор насилует клиентов холодными звонками.
- Ваш рекламный отдел до сих пор считает, что реклама в духе «Широкий ассортимент по гибким ценам» может выделить вас из толпы конкурентов.
- Сотрудники всех подразделений работают в режиме аврала.
Ожидаемые результаты участников
- Появятся инструменты для масштабирования бизнеса, чтобы свести к минимуму личное участие в оперативном управлении компанией.
- Высвободится время руководителей для стратегических вопросов развития бизнеса, за счёт автоматизации работы компании
- Появится возможность быстро восстановить любой участок деятельности компании в случае ухода ключевых сотрудников и утери материальных активов.
- Появятся инструменты для измерения и оценки результатов работы каждого сотрудника и подразделения.
- Минимизируется поток обращений сотрудников к руководству лично, с переключением их на самостоятельную работу с инструкциями и алгоритмами.
- Появятся инструменты для создания такой системы продаж, при которой клиенты сами будут обращаться за вашими товарами/услугами.
Ограничения по количеству участников
Состав участников в одной группе ограничен – не более 9 человек.
Время проведения
10.00. – 18.00. (6 дней). Два выходных дня (суббота +воскресенье) в месяц. Программа рассчитана на 3 месяца.