+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Меню

Технологии передачи бизнеса в управление

"Пять ступеней к Могуществу"

Всего пять шагов, которые отделяют владельца от его цели - "Быть свободным и иметь компанию"

1. Почему владелец всегда перегружен и у него нет времени на личную жизнь?

2. Почему владелец не может отойти от дел без потери управления и дохода?

3. Почему трудно найти талантливых первых руководителей компании?

4. Почему предприятие не развивается дальше определенного уровня?

5. Почему в работе предприятия происходят глупые ошибки?

6. Почему сотрудники бывают неэффективными?

7. Почему все надо контролировать лично?



Также вы получите ответы на вопросы:

1. Какие шаги отделяют вас от заветной мечты, и сделаете первый шаг.

2. Как разработать структуру вашей компании таким образом, чтобы это обеспечивало расширение бизнеса, получение и стабильное повышение прибыли.

3. Как взаимосвязано количество сотрудников, доход и заработная плата.

4. Как создать лестницу карьерного роста для всех сотрудников.

5. Какова взаимосвязь между обучением сотрудников, контролем производства,

моральным духом сотрудников и расширением бизнеса.

6. Почему четкие определения того, что такое полномочия и ответственность являются жизненно важными для процесса организовывания.



Ожидаемый результат семинара:
Вы будете знать, как создать совершенный работающий организационный механизм и как эффективно им управлять, чтобы ваш бизнес мог расширяться и приносить вам прибыль.

Ведущий семинара: Новиков Константин Викторович

Отзывы о семинаре.

«Круто! Доступный материал»
- директор С.А.В., ООО «Спецпромдеталь»

«Много полезной информации, которую необходимо обдумать и применить в своей работе. Ожидаю положительные результаты от семинара»
- директор С.О.П., ООО «Реалхимпласт-НН»

«Семинар заставляет задуматься о деятельности. Ряд технологий буду внедрять. Лекция проходит интересно, спать не хочется. Денег, потраченных на семинар, не жалко»
- директор М.М.А., ИП Малышев М. А

«Семинар был проведён эмоционально, энергично, что позволило «отложению» в голове идеи очень ярко, что в дальнейшем можно и нужно применить в практике»
- зам. директора Ш.Ю.Н., ЧП Еробкин И. А.

«Большое спасибо! Более полно узнала о структуре организации. Я верю, что если всё это выполнять, то цель организации обязательно будет выполнена»
- бухгалтер-продавец З. Н. В., «Sun Sport»

«Исключительно интересный, информационно достаточно ёмкий, понятный»
- исполнительный директор Ф.С.В., Садовая ярмарка «Земная сотка»

«На семинаре даны основные понятия, доступно разъяснены эти понятия. Имеется представление, где можно применить. Я благодарен ведущему семинара и его организаторам»
- руководитель П.В.В., ООО «Чекас»

«Очень положительный отзыв о семинаре. Ценно то, что цель, поставленная в самом начале семинара, была достигнута полностью с обеих сторон»
- владелец А.Ю.Г., ТК «Кубик»

«Много полезного. Было интересно. Надеюсь, произойдут сдвиги в своём бизнесе»
- директор С. Л. А. ООО «Юбилейное»

«Огромный поток информации, который для лучшего усвоения и дальнейшего применения в организации необходимо разделить по подразделениям»
- зам. ген. директора Ч.И.Н., ООО «КитКар»

«Уверен, что полученные на семинаре данные, помогут мне лично стать богаче и свободнее. Может быть, тогда я тоже начну учить людей за деньги, очень хочется. Видимо гены»
- дир-р З.А.В., ООО «Современный дом»

Очень четко и доступно изложены все элементы структуры предприятия. Хочется всё применить и достигнуть успеха»
- директор З. С. А. ООО «Матро-Х»

«Очень интересный семинар. Много интересных идей. Особенно интересен опыт (примеры) из бизнесов Константина Новикова»
- директор Р. Ю. Н., ЗАО «Техцентр Янтарь»

«Семинар помог мне и поставил многое на свои места. Возможно, стало понятно, как сократить время на пустые хлопоты. Константину Викторовичу спасибо»
- директор Г. А. Л., ООО «Стройкомсервис

«Прекрасная, доступная подача информации, ничего лишнего, приятное повторение давно пройденного и чёткое понимание в процессе семинара своих ошибок. Спасибо!»
- директор по маркетингу и сбыту Е. П. В., з-д светопрозрачных конструкций «Компас»

«Отличный семинар, всё разложилось по полочкам, желание прямо сейчас бежать на работу»
- директор Ю. В. В., меховой салон «Виктория»

«Достаточно интересно. Много информации, которую придётся осмысливать в течение какого-то времени. Лектор вёл семинар отлично, денег, потраченных на семинар абсолютно не жалко»
- директор Я. А. Ю., «Борские мясные продукты»

«Очень познавательный семинар, много полезной информации, которую хотелось бы сразу применить на деле, не погрязнув в рутине. Приятно побывать на семинаре у интересного, самобытного докладчика, свободно владеющего материалом и прекрасно его излагающего»
- директор Б. И. С., НПЦ «Спасибо. Скада»

«Очень продуктивный, интересный семинар. Это необходимо знать каждому руководителю. Спасибо организаторам!!! И огромное спасибо Новикову Константину!»
- учредитель О. Н. А. ООО «Лана-НН»

«Супер! С каждым разом приходят всё новые и новые осознания. Вывод: надо пройти все семинары, которые есть у Константина Викторовича»
- Е.Т., директор строительной компании, владелец

Лучшие тренинги


14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
Политика рассылки уведомлений и информации рекламного характера
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна

Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения