Семинар «Результативный и эффективный Совет Директоров»

Ожидаемые результаты участников и организации

• повышение личной ответственности членов совета директоров;
• повышение прозрачности и качества принимаемых решений;
• уменьшение количества и остроты конфликтов;
• повышение результативности и эффективности работы совета директоров;
• улучшение результатов работы организации;
• улучшение климата организации в целом.

В программе семинара

Совет директоров как инструмент управления организацией

• кто входит в совет директоров; функциональный и гендерный состав;
• «бунтари в совете директоров», зачем они нужны;
• исполнительные, неисполнительные и независимые директора;
• процессы, происходящие в совете директоров, как отражение процессов, происходящих в организации.

Результативность и эффективность совета директоров

• оценка работы совета директоров (принципы, факторы, процедура, показатели);
• опросы участников корпоративных взаимоотношений;
• факторы, влияющие на результативность и эффективность;
• наиболее распространенные ошибки в работе совета директоров;
• рекомендации по повышению эффективности работы совета директоров.

Управленческий контроль, контур управления

• постановка целей;
• планирование;
• мониторинг;
• действия по результатам мониторинга.

Технологии проведения совещаний

• повестка дня;
• ведение совещания;
• работа с конфликтами во время совещаний;
• оформление решений совещания;
• контроль исполнения решений.

Основные ошибки построения управленческого контроля, как выйти из порочного круга

• затраты на управление;
• ИТ-инструменты.

Проблемно-ориентированный подход, структурированный подход к принятию решений

• поиск разрывов в деятельности по видимым симптомам;
• инструменты анализа и поиска причин управленческой проблемы;
• инструменты для создания эффективных рекомендаций.

Реализация решений, проектный подход

Знания и навыки членов совета директоров, которые повышают результативность и результативность организации в целом

Время проведения семинара

10.00. – 18.00., 1 день.