|
|
Еще несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос «внедрять или не внедрять СДО?». Вопрос звучит иначе – «Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?» Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО. |
Кому адресован семинар
Семинар рекомендуется руководителям, HR-специалистам, отвечающим за функцию обучения в компании, организаторам системы дистанционного обучения.
Цель обучения
Сформировать представление об основных шагах организации дистанционного обучения в компании.
Программа семинара
1-ый день. Технические особенности СДО.
Введение в тему
- Система дистанционного обучения компании: что, зачем и почему.
- Какие задачи решает, какие возможности предоставляет.
- Особенности внедрения СДО.
- Потребности организации в системе дистанционного обучения.
Выбор ПО для организации дистанционного обучения
- Обзор систем дистанционного обучения: бесплатные, условно платные, платные системы. Цены и предложения.
- Знакомство и выбор под цели и задачи компании. «За» и «Против».
- Анализ возможностей и ограничений.
Бюджет и план действий по внедрению СДО
- Полная стоимость проекта: текущие затраты, будущие затраты.
- Планирование измерения успешности проекта.
- План сопровождения и развития.
- Настройка СДО в компании.
2-ой день. Организация дистанционного обучения в компании.
- Разработка стратегии дистанционного обучения в компании.
- Организация команды по внедрению дистанционного обучения.
- Разработка нормативных документов для СДО в компании.
- Анализ учебного контента: чему обучать через СДО?
- Организация процесса онлайн-обучения.
- Внедрение СДО: как сделать так, чтобы СДО работало на полной мощности.
- Отработка нового бизнес-процесса в компании.
Время проведения
2 дня.