Семинар «Действенное видение – искусство прорывных управленческих решений»

Кому адресован семинар

Тренинг рекомендуется руководителям всех уровней.

В программе семинара

Успешное развитие бизнеса – как сделать «везенье» непрерывным

• основные этапы развития компании – их последовательность и взаимосвязь;
• доминирующий стиль управления и проблемы управления каждого из этапов развития;
• ключевые показатели, определяющие место компании в процессе развития.

Управленческий бизнес-анализ – как найти иголку в стоге сена

• что такое бизнес-анализ и чем он отличается от финансового анализа;
• какие методики бизнес-анализа наиболее эффективны;
• как анализировать показатели для поиска Ключевых/Корневых проблем бизнеса.

Управление изменениями – как находить соратников … даже там, где их нет

• изменения – вынужденная необходимость или инструмент развития бизнеса;
• главные причины сопротивления переменам;
• как сопротивление трансформировать в сотрудничество – 5 направляющих шагов;
• 6 этапов успешного процесса изменений;
• непрерывность изменений – необходимое условие успешного развития бизнеса.

Технологии проведения семинара

Интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, разбор реальных ситуаций, кейсов, консультации участников тренером по теме тренинга.

Время проведения семинара

10.00. – 18.00., 1 день.