Модель компетенций — это мощный инструмент совершенствования каждой организации, которая занимается управлением персоналом. Она описывает поведение, отличающее эффективных сотрудников от всех прочих. Хорошая модель компетенций уникальна для компании и ее целей. Это способ развить стратегическую дифференциацию от конкурентов. На тренинге вы узнаете о подходах к разработке корпоративных и управленческих моделей, о том, как создаются профессиональные модели компетенций
Кому адресован тренинг
тренинг будет полезен HR -специалистам, руководителям, в чьи задачи входит построение модели компетенций и организация работы с использованием компетенций.
Цель обучения
Сформировать навыки построения модели компетенций.
Задачи обучения
- познакомиться с определением и классификацией компетенций;
- понять цели, задачи и основные принципы построения модели компетенций;
- научиться работать с компетенциями (описание, уровни, индикаторы, шкалы оценки);
- обсудить ограничения и область применения модели компетенций;
- освоить способ проверки компетенций.
Ожидаемые результаты обучения
- Знание подходов к выяснению компетенций.
- Знание видов компетенций.
- Умение оценивать soft skills, hard skills
- Умение оценивать и сравнивать компетенции.
- Владение способами описания компетенций .
- Владение способами оценки компетенций.
Содержание программы
1. Определение компетенций
- каким должен быть результативный сотрудник
- определение компетенций
- подходы к выяснению компетенций
- компетенции и функциональные обязанности
- компетенции и результаты работы
- метод сравнения
2. Виды компетенций
- личные качества
- soft skills, hard skills
- кластеры компетенций
- корпоративные компетенции: особенности
3. Способы описания компетенций
- одноуровневые и многоуровневые
- шкалы оценки
- поведенческие индикаторы
- модели и профили компетенций
4. Способы проверки компетенций
- индивидуальные
- групповые
- 360 градусов
- ассессмент-центр как мероприятие по оценке компетенций
5. Как пользоваться моделью компетенций
6. Ограничения в применении модели компетенций
Технологии проведения тренинга
Ролевые игры-тренажеры на отработку навыков построения модели компетенций, практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений, групповые обсуждения и интерактивные теоретические блоки.
Время проведения тренинга
В очном формате - 10.00 – 18.00, 1 день; в онлайн формате – 2 дня по 4 часа.