В чём секрет уверенности начинающего руководителя
Быть молодым руководителем может быть сложной и порой даже пугающей задачей. Помимо привычной повседневной деятельности, вчерашний специалист примеряет на себя новую роль и новую ответственность. Помимо ясного понимания своих задач, сразу приходится принимать правильные решения. В том числе по управлению сотрудниками, которые ещё вчера были равными коллегами, приятелями и друзьями. Для этого нужно быстро сформировать доверие со своей командой. И что делать, если команды нет, а есть просто коллектив?
Наш тренер Николай Смирнов провёл открытый тренинг «НАВЫКИ РУКОВОДСТВА ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ», на котором участники детально разбирали и отрабатывали навыки:
- управленческий цикл PDCA;
- качества и компетенции руководителя;
- как правильно планировать, чтобы всё успеть;
- как молодому руководителю быстро завоевать доверие сотрудников;
- постановка задач и делегирование;
- нематериальная мотивация сотрудников и теория мотивации поколений;
- система эффективного контроля в подразделении;
- как руководителю подобрать сотрудника под свои требования;
- конструктивная обратная связь - алгоритм и нюансы для разных категорий сотрудников;
- руководитель - это наставник: как обучать сотрудников.
Из анкет после обучения.
Денис Викторович, инжерер-конструктор 1-й категории
Мне было важно изучить темы "планирование", "доверие", "приоритеты" и "обратная связь". Тренинг помог структурировать знания и открыть новые грани в руководстве сотрудниками.
Тренер - профессионал своего дела, доступно даёт материал.
Светлана Алексеевна, инженер-расчётчик
Самое важное для меня - актуальные методы подбора персонала, личностные качества руководителя. Тренинг помог осознать зоны своего развития.
Впечатление о тренере - крайне располагающий к себе человек, очень структурированно подаётся материал.
Елизавета Сергеевна, финансовый аналитик
Самым актуальным на тренинге были темы "мотивация персонала", "подбор сотрудников", "обратная связь". Тренинг помог подтвердить и закрепить имеющиеся знания, рассмотрев их на практических кейсах.
Тренер позитивный, отзывчивый, интересный.
Благодарим группу за эффективную работу на тренинге и желаем внедрения полученных навыков в практику руководства!
