Управленческий тренинг по расписанию
Авторский тренинг Алексея Сергеева "Эффективное руководство сотрудниками" неизменно пользуется спросом. Это обстоятельство радует - значит, компании, их бизнес растут, требуются новые и, что важно, хорошие руководители.
В конце мая на этот открытый тренинг собрались представители проектных и строительных организаций, производственных предприятий и сервисных компаний. Некоторые ключевые темы из программы обучения:
- Управленческий цикл "Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений".
- Треугольник стилей (ориентация задача - сотрудники - руководитель).
- Определение собственного преобладающего стиля руководства.
- Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
- Как быстро определить уровень профессионализма сотрудника в начале сотрудничества и при приёме на работу?
- Критерии правильно поставленной задачи.
- Правило "трёх" и "правило пяти". "Золотые правила руководителя".
- Задачи, не подлежащие делегированию.
- Как выбрать сотрудника под задачу с учётом квалификации и имеющихся ресурсов?
- Как избежать наиболее распространённых ошибок контроля?
- Как повышать мотивацию сотрудника с помощью адекватной процедуры контроля?
- Способы перехвата и удержания инициативы. "Волшебные вопросы".
Из отзывов участников:
Дмитрий, руководитель отдела проектирования
Тренинг помог структурировать знания, составить план развития управленческих навыков. Было актуально оценить в целом область задач и ситуаций, с которыми сталкивается руководитель.
Антон, руководитель отдела по работе с клиентами
Мне было важно структурировать информацию, углубиться в типажи сотрудников, их мотивы и мотивацию, отработать обратное делегирование. Тренинг помог выявить зоны роста.
Эльмире, руководитель по сервису и развитию
Актуальная информация по типажам, типам сотрудников помогла понять их мотивы. Учту это и буду использовать более осознанно.
Алексей, руководитель отдела прескрипции
Для меня было важно освоить подходы к ситуативному руководству, алгоритмы работы с мотивацией, как это связано с постановкой и контролем задач. Пересмотрел свой опыт, выявил зона развития на будущее. Тренер - знающий своё дело профессионал, легко объясняющий сложный материал.
Поздравляем участников с завершением обучения и вручением сертификатов! Желаем скорейшего претворения знаний в практику руководства.
