Новости

Наибольший отклик у руководителей вызвали темы:

• Синхронизация личных и профессиональных целей и ценностей.
• Составление карты компетенций (профессиограмм).
• Проведение индивидуальных и групповых интервью,
• Принятие решений о приеме на работу.
• Постановка задач:
  • Реальность выполнения.
  • Четко сформулированный ожидаемый результат.
  • Описание средств решения задачи и их доступность.
• Мотивация и активизация работы сотрудников:
  • Модель ситуативного управления по П. Херси и К. Бланшар.
  • Модель Герцберга: гигиенические факторы и мотиваторы.
  • Принципы материальной и нематериальной мотивации.

Из отзывов участников:

Мне было важно понять процессы управления и свои зоны роста в них. Также актуальны темы постановки задач и делегирования их сотрудникам.
Екатерина

Тренинг помог увидеть, как можно облегчить себе задачи руководства сотрудниками с помощью правильной постановки и делегирования задач. Тренер всё объяснил доступно, не было ничего лишнего. Важно было увидеть примеры из жизни и практики.
Мария

Мне этот тренинг помог разобраться подробно в мотивации. Теперь я точнее буду использовать мотивирующие приёмы руководства и управления. Очень помог обмен опытом с коллегами на тренинге. Тренер просто "супер"!
Алла

Поздравляем участников с сертификатами о получении знаний и навыков и желаем скорейшего применения в своей работе!