Навыки руководства для начинающих
Меняется очень много: новый график работы, новые задачи, другие цели, другие приоритеты. Главное - приходится быстро находить общий язык с людьми. Причем, со всеми, кто так или иначе вовлечен в твою команду и не только. От руководителей смежных подразделений тоже зависит твой результат.
Наш тренер Евгения Катаева провела открытый двухдневный тренинг «Навыки руководства для начинающих руководителей», в задачах которого входило освоение знаний и отработка навыков:
- Управленческий цикл;
- Планирование оперативной деятельности подразделения;
- Постановка задач подчиненному;
- Основные компетенции и особенности личности сотрудника;
- Причины производственных конфликтов и меры по их предотвращению;
- Управление временем руководителя;
- Виды и способы организации и проведения совещаний
- и другие.
Обратная связь от участников обучения
Виктория, руководитель отдела по работе с клиентами
На тренинге получила знания по планированию работы сотрудников, контролю за выполнением задач и типологии сотрудников. Тренинг помог посмотреть на ситуацию руководства со стороны, стало понятно, как не допускать и исправлять ошибки. Впечатления о тренере положительные.
Александр, руководитель ПМО
Мне было важно получить информацию о методах мотивации. Тренинг позволил обменяться опытом и кейсами с коллегами, получить положительные эмоции. Впечатления о тренере - very cool!!!
Ангелина, ведущий менеджер ОЛ и З
Для меня наиболее важными были темы планирование и решение конфликтов в коллективе. Тренинг помг разложить все знания о руководстве по полочкам. Впечатление о тренере великолепные, 5+
Поздравляем руководителей с повышением квалификации, желаем достижения поставленных целей!
