"Мастер производственного участка" по расписанию
На прошлой неделе наши тренеры Николай Смирнов и Владислав Злобин провели открытый двухдневный тренинг «Мастер производственного участка». В группе были мастера, руководители производства и руководители учебных центров производственных предприятий.
Наибольшее число запросов участников были на темы:
- управленческий цикл постоянных улучшений PDCA;
- оптимизация нагрузки на оборудование и персонал;
- мотивация: теория поколений X Y Z, как помирить отцов и детей?
- концепция «зрелости» специалиста;
- правила адаптации молодых специалистов;
- что можно делегировать?
- ловушка «обратного делегирования» - как не делать за подчинённых их работу?
- матрица навыков необходимых на производстве;
- алгоритм обучения на местах (TSD модель);
- уходящий контроль качества обучения;
- корректирующая обратная связь.
Из отзывов участников:
Юлия, руководитель производства
Самыми важными для меня были темы "матрица компетенций" и "делегирование". Тренинг помог увидеть, что мои действия ведутся в правильном направлении. Буду уделять больше внимание делегированию.
Екатерина, специалист по обучению и развитию персонала.
Для меня важными темами были контроль, матрица компетенций, методы KANBAN и SMART, система улучшений "кайдзен". Тренинг помог улучшить процесс постановки целей и задач, приоритизации задач, встать на место мастера участка, лучше его понять. Выражаю благодарность тренерам Николаю Смирнову и Владиславу Злобину. Они создавали прекрасную открытую атмосферу для обмена мнениями. Настоящие профессионалы.
Кирилл, технолог участка.
Самым актуальным на тренинге для меня были делегирование, планирование и управленческие коммуникации. Спасибо тренерам за информативную подачу материала и доброжелательность.
Поздравляем участников с завершением обучения и вручением сертификатов! Уверены, что полученные знания найдут практическое применение в самое ближайшее время.
