Эффективный руководитель, уровень 2
В середине сентября наш тренер Михаил Кузнецов провел для руководителей проектного института нефтяной отрасли тренинг «Командное и ситуационное лидерство. Уровень 2».
На тренинге были поставлены следующие задачи:
- выработать основы собственного стиля руководства;
- освоить технику ситуативного руководства;
- развить умения учитывать индивидуальные особенности сотрудников;
- научиться точно доносить и принимать информацию;
- изучить принципы грамотного делегирования полномочий;
- овладеть эффективными инструментами контроля сотрудников;
- научиться диагностировать ведущие мотивы сотрудников, разработать систему мотивирования своих подчинённых;
- проанализировать возможные ролевые позиции руководителя и подчинённых;
- научиться устанавливать дистанцию с сотрудниками и определять границы делового и личного общения;
- научиться распознавать и противостоять манипуляциям своих сотрудников.
Из обратной связи участников обучения
Альберт, заместитель технического директора
Мне было важно углубиться в тему личности и характера сотрудников, разобраться в вопросе когда нужно создавать команду, а когда - нет. Тренинг помог разобраться в случаях, когда команду не нужно создавать и как адаптировать своё поведение под психотип подчинённых. Тренер создал живое общение и привел множество примеров.
Александра, и.о. ЗГД
Актуальна стала тема принципов работы с разными сотрудниками. Тренинг помог лучше понять, как можно подстроить свой стиль руководства под задачи и типажи сотрудников, посмотреть на ситуации под разными углами. Тренер доступно даёт материал, с ноткой юмора.
Мы рады эффективному решению задач на тренинге и желаем руководителям успеха в управлении своими подразделениями и сотрудниками!