+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Меню

Наши тренинги для руководителей в сентябре.

За последний месяц, мы провели 3 тренинга, направленных на повышение эффективности работы руководителей.

21-22 сентября состоялся тренинг: “Результативное управление отделом продаж”. Вел тренинг - бизнес-тренер Михаил Казанцев, имеющий большой опыт, как личных продаж, так и руководства отделом продаж. Среди 14 участников были производители и поставщики контрольно-измерительной техники, крупнейшая торгово-закупочная компания, ведущий поставщик оборудования для горнодобывающей промышленности и многие другие. На тренинге участники занимались: разработкой эффективной стратегии развития отдела продаж, созданием результативной команды сотрудников и организацией четкого выполнения поставленных планов. Кроме того, руководители отделов продаж учились ставить задачи перед своими сотрудниками, с учетом их личных особенностей, развивали навыки поощрения и мотивации.

25-26 сентября прошёл тренинг “Управление проектами и проектными командами”. Очень порадовало, что среди участников были гости из Москвы. Мы принимали у себя представителей компаний, занимающихся производством продуктов здорового питания, промышленным и гражданским строительством. Тренер Ирина Сукманюк, имеет большой практический опыт работы на всех уровнях управления организацией, что позволяет ей максимально эффективно чередовать теоретические и практические задания, в процессе тренинга. Участники занимались формированием и развитием навыков проектирования и управления проектами. Получили представление о проектной культуре построения деятельности организации, о системе управления проектом, а также отработали основные практические умения разработки проекта.

29-30 сентября, на нашем самом популярном тренинге – “Эффективное руководство сотрудниками”, был аншлаг. Участие в тренинге принимали руководители из разных отраслей бизнеса: компания сотовой связи, поставщики интернет-услуг, разработчики программного обеспечения, представители текстильного рынка, индустрии красоты, ведущий дистрибьютор хозяйственных товаров по СПб и ЛО, дилер крупнейшей международной автомобильной компании. Крупная логистическая компания, отправила на этот тренинг 5 своих топ-менеджеров.

Тренинг “Эффективное руководство сотрудниками” нацелен на развитие таких необходимых навыков, как планирование, постановка задач, мотивирование, контроль и анализ своей деятельности. Тренер Алексей Сергеев, генеральный директор нашего агентства – уже более 6 лет проводит этот тренинг и имеет большой личный опыт руководящей работы.

Участники проведенных тренингов получили возможность обменяться опытом и удовольствие от совместной работы, а приобретенные знания и навыки уже закрепляют на практике.


Лучшие тренинги


20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

3-4 июля 

Медиация конфликтов

Тренинги:

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

Чем - должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать оптимальный стиль руководства под сотрудника и ситуацию? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как "бодрить" сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы и в отсутствие руководителя сотрудники работали? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?


Тренинг: Результативное управление отделом продаж.

Как провести диагностику отдела продаж. Как подобрать "звездную" команду. Технология прорыва: создание и расширение пула клиентов. Технология планирования работы отдела. Технология повышения результативности работы каждого "продавца". Технология работы по возврату клиентов. Профилактика "потери" клиентов.


Тренинг: Управление проектами и проектными командами.

Проектный стиль управления. Роль менеджера проекта. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды и специалистов. Риски проектов. Основные критерии эффективности. Межличностные отношения в команде. Что влияет на результат. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций.


Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
Политика рассылки уведомлений и информации рекламного характера
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна

Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения