Максим Логинов

Логинов Максим Александрович

бизнес-тренер, консультант
Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация

  • проведение бизнес-тренингов для менеджмента;
  • диагностика потребности в обучении;
  • разработка систем оценки персонала;
  • проведение Аssessment Сenter;
  • классификация, оценка должностей;
  • разработка систем оплаты труда;
  • разработка систем управления талантами;
  • коучинг при организационных изменениях в компании.

Клиенты и деловые партнёры

Академия госслужбы республики КОМИ, аппарат Госсовета Республики КОМИ, главы муниципальных образований республики КОМИ, бизнес-структуры: оптовые и розничные торговые компании (сфера деятельности компаний: продукты, Hi-tech, одежда, фармацевтическое направление, информационный бизнес), промышленные предприятия: ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК» Mondi/Anglo-American, «Комитекс Лин», Группа Фацер (Хлебный дом), Балтимпекс, Водоканал Санкт-Петербурга, НПФ Электрон, ОАО LMNP, Coffeeshop Company.

Опыт работы

  • разработка и внедрение системы оценки персонала;
  • создание и внедрение корпоративных стандартов работы;
  • разработка и внедрение системы обучения персонала;
  • разработка и внедрение систем оплаты труда;
  • разработка и внедрение управление талантами;
  • разработка и внедрение систем управления в Холдинговых структурах;
  • построение организационных структур (в том числе филиальной сети и дивизионов).

Опыт фасилитации

  • сессии стратегического планирования компании и подготовка материалов к совету директоров;
  • внутренний обзор и оценка проектов;
  • междисциплинарное сотрудничество;
  • выездные совещания персонала;
  • сессии каскадирования стратегии на функциональные подразделения компании;
  • фасилитационные сессии на выездных совещаниях персонала;
  • поиск путей повышения эффективности работы направления бизнеса;
  • формирование новой политики в области нематериальной мотивации сотрудников компании;
  • формирование новой системы оплаты труда функциональных направлений;
  • корректировка процессов работы с кадровым резервом;
  • формирование целей, показателей проекта;
  • формирование новых подходов в области управления знаниями в компании.

Образование и дополнительная подготовка

  • 2015 – Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, Факультет MBA, Executive MBA Стратегия;
  • 2012 – Международный Банковский Институт, Финансовый менеджмент;
  • 2005 – Академия Гос. службы и управления, Управление персоналом;
  • 2004 – Восточно-Европейский институт психоанализа;
  • 1988 – Ярославская государственная медицинская академия, Лечебный факультет;
  • 2019 – Школа фасилитации (Людмила и Александр Дудоровы); Outrunning of competitors: how successful teams make strategic decisions Lawrence E Philbrook, ICA international; Appreciative Inguiry Lawrence E Philbrook, ICA international; Transformative Action Planning Lawrence E Philbrook, ICA international;
  • 2018 – Фундаментальные основы фасилитации. Методология работы (24 часа) PowerLexis; Курс «Профессиональный фасилитатор» (56 часов) Школа фасилитации (Марина Курдова); Технологии фасилитации: Динамическая фасилитация и Open Space;
  • 2017 – Team Coaching, Erickson college international, Фундаментальные основы фасилитации, Школа фасилитации, Team Coaching Erickson college international, Coach;
  • 2016 – The Art and Science of Coaching, Erickson college international, Erickson Professional Coach (certificate ECIC-0117439);
  • 2012 – Career Counseling, SHL;
  • 2011 – Managing Performance, SHL; 360 Development, SHL;
  • 2010 – The peculiarities of integrated managements systems functioning on the basis of standards ISO; 90001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 requirements, Regcon; Talent Management, SHL; Assessment in Business (level 1 + 2), Talent Q; 2010 — Evaluation of HR projects efficiency, SHL; Personal Development Planning, SHL;
  • 2009 – Assessment and Development Center Asser, SHL;
  • 2008 – System of compensation (bases), Hay Group;
  • 2007 – Job Analysis/ Job Description, Hay Group;
  • 2006 – Job Analysis & Competency Design, SHL;
  • 2005 – «Корпоративный тренер», Институт Тренинга – АРБ ПРО (СПб) (1 год);
  • 2004 – Метод «Ассессмент - центр»: методические аспекты, Иматон.

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

  • Лидерство и управление производственным коллективом;
  • Управление эффективностью труда;
  • Конфликты на рабочем месте;
  • Управление временем (тайм-менеджмент);
  • Управление талантами;
  • Формирование управленческой команды.

Отличительные особенности

  • член IAF Certificate Number: IAFCC.00030915 This certifies that: Loginov Maksim. Is a member of the International Association of Facilitators (IAF);
  • творческий подход к разработке учебных программ;
  • адаптация тренингов под бизнес-процессы Компании заказчика;
  • системный подход к решению бизнес задач;
  • стаж работы в сфере управления персоналом и организационного развития более 10 лет.