"Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию" | |
---|---|
"Большая книга директора магазина" - расширенное и
обновленное издание бестселлера среди книг для представителей розничной
торговли. Она написана консультантами по розничным технологиям и содержит
обобщенный практический опыт, инструменты и технологии, которые были
рекомендованы и успешно применены руководителями и сотрудниками розничных
компаний. |
Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров - тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций. Кроме того, во второе издание внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих школ стратегической теории. |
"Почему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают" |
|
Семена будущих
кризисов бизнеса закладываются в наиболее успешный период развития
компании: именно тогда складывается формула успеха, которой менеджеры
стараются придерживаться в дальнейшем, особенно когда наступают черные
дни. В непредсказуемых рыночных условиях привычные управленческие действия
могут разрушить компанию, поэтому так часты случаи, когда лидеры рынка
терпят крах. Адаптивность и гибкость - основа выживания бизнеса. Профессор Гарвардской школы бизнеса Дональд Сулл предлагает новую практическую модель управления, при которой компания может оперативно реагировать на изменения внешней среды. Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, которые ищут новые возможности для роста и развития своих компаний, специалистов в области реструктуризации бизнеса, а также преподавателей и слушателей школ бизнеса. |
Искусство переговоров - один из ключевых аспектов
конкурентоспособности компаний, которые сегодня стали частью сложной
системы взаимоотношений с другими организациями. Переговоры также являются
важнейшим инструментом урегулирования разногласий, причем не только между
компаниями, но и внутри них - будь то конфликты между отдельными
сотрудниками или целыми подразделениями. В данном сборнике даются
практические рекомендации по совершенствованию навыков переговорной
деятельности, описываются типичные конфликтные ситуации и предлагаются
советы по их разрешению. |
Перед вами - уникальная книга, необходимая любому
уважающему себя бизнесмену - и особенно тем, кто мечтает быть в бизнесе
лидером. |
`Пророки во тьме` - подробный и увлекательный рассказ о том, как группа директоров `Ксерокса` осуществила `революцию` внутри компании и не только спасла ее от краха, но сумела серьезно потеснить японцев на мировом рынке. Это история, рассказанная главнымидействующими лицами: исполнительным директором `Ксерокса` Дэвидом Т. Кернсом, возглавившим движение по преобразованию компании, и его консультантом Дэвидом А. Недлером. |
Только постоянное развитие и совершенствование навыков управления позволит современному менеджеру добиться поставленных целей и достичь вершин карьерного роста. Тому как не отстать от жизни и всегда соответствовать самым высоким требованиям посвящена эта работа, Книга заставит вас пересмотреть многое из того, что вы знали о менеджменте и расскажет как: - принимать правильные решения и мотивировать подчиненных; - делегировать полномочия и управлять конфликтами; - создать сплоченный и работоспособный коллектив; - управлять временем и стрессом; - стать авторитетным специалистом и заслужить уважение коллег и подчиненных. Большое количество профессиональных тестов и практических примеров позволит быстро разобраться в сути предложенных авторами рекомендаций, применить их на практике и сделать процедуры управления наиболее результативными и развивающими. | Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и - что важно - оставаться таковыми. В этой книге впервые сведены воедино знания о выдающемся лидерстве и уникальный опыт международного бизнеса. Без сомнения, книга вдохновит вас подняться к новым вершинам лидерства и увлечь за собой других людей. |
Рэймонд Мередит Белбин является одним из ведущих авторитетов в области менеджмента нашего времени, его имя стоит в ряду с именами самых значительных исследователей и практиков в области организационного управления. Открытая им теория ролевого поведения людей и их взаимодействия с командой (Team Role Theory) стала научным подтверждением предположений Дугласа МакГрегора, Абрама Маслоу, Питера Друкера. Время и развитие общества делают идеи Белбина все более актуальными. Сегодня ни для кого не секрет то, что люди являются самым ограниченным ресурсом общества, и важным вопросом завтрашнего дня становится вопрос об эффективной организации их деятельности. За эти годы многие, познакомившись с моделью и подходом Белбина, почувствовали себя "прозревшими" в отношении к работе. Во втором переработанном издании книги "Команды менеджеров" автор с позиций сегодняшнего времени представляет исследования, которые объяснили необходимость перемен традиционных подходов управления. На основе белбинского открытия была разработана экспертная система e-Interplace - практический инструмент управления для менеджеров. | Книга Р.М.Белбина является самым авторитетным трудом в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно стала мировым бестселлером. Для менеджеров, руководителей предприятий, бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике. |