+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы
Статьи
Статьи о продажах Статьи о Лидерстве Статьи о переговорах Статьи о рекламе, маркетинге и PR Статьи об управлении персоналом. Статьи: Психология саморазвития Статьи об эффективном руководстве Статьи о тренингах и для тренеров Дистанционное обучение Стратегия
Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Статьи о переговорах

18 тактических приемов, используемых в переговорах

Иногда покупатели применяют различные тактики, чтобы получить преимущество в переговорах за счёт продавца. Даже если ваша позиция и подход «победа — победа», вы должны знать, как противостоять подобным тактикам, используемым против вас.

«Избирательный подход»

Покупатель: «Я знаю, что сказал Вам, что наш первоначальный заказ будет 5,000 единиц по 5 компонентов, но сначала нам нужна только эта часть…»

Описание: Покупатель пытается разделить решение, но предполагает, что по той же цене, когда это не так (меньший объем по цене крупной партии).

Стратегия реагирования:

  • убедите в ответ, что так это не будет работать, и сразу переходите к решению данного вопроса;
  • обратите внимание покупателя, что цена на предложение предполагает «данное предложение и данный объем», и изменения повлияют на общую структуру цен;
  • не принимайте измененные условия, только потому, что их изменил покупатель;
  • продолжайте обсуждение, чтобы выработать оптимальные цены, соответствующие объему.

«Мгновенная реакция»

Покупатель: «Мне через 5 минут предстоит говорить с Генеральным. Вы уверены, что это лучшая цена?» или «Если вы не пойдете нам на встречу, мы обратимся к вашим конкурентам, они уже в полдень готовы встретиться с нами».

Описание: Эта тактика использует дефицит времени с целью оказания давления на продавца пойти на уступки.

Стратегия реагирования:

  • не паникуйте и не сбрасывайте цену, поддавшись импульсу; заранее подготовьте ответ на такой тактический прием;
  • если это для вас неожиданность — тяните время и обдумайте ситуацию; в вашем распоряжении всегда есть 5-10 минут;
  • оцените вероятность потери сделки, предложите что-то взамен.

«Бюрократ»

Покупатель: «Мне просто нужно согласовать это с Финансовым Директором…»

Описание: Вы с трудом договорились об условиях сделки, но прежде чем подписать официальный документ, покупатель говорит, что ему нужно согласовать условия с кем-то внутри компании. Затем возвращается к вам с просьбой о снижении цены.

Стратегия реагирования:

  • перед переговорами выясните полномочия собеседника, есть ли у него право подписи;
  • если полномочия ограничены — давайте ему соответствующую ограниченную информацию;
  • попросите лицо, принимающее решение, участвовать в процессе переговоров для избежания подобной ситуации;
  • используйте схему отработки возражений:
    1. выслушать возражение;
    2. понять причину;
    3. ответить, как вы устраните препятствие;
    4. подтвердить понимание;
    5. продолжить обсуждение.

«Отвлекающий маневр»

Покупатель: «Мы действительно обеспокоены этой серьезной проблемой…» (но в действительности это не так).

Описание: Покупатель уводит продавца в сторону от темы переговоров, акцентируя внимание на несущественном вопросе, представляя его весьма важным. Цель: получить уступку, после того как он откажется от обсуждения данного вопроса, а вы не будете твердо отстаивать более важные вопросы.

Стратегия реагирования:

  • ведите переговоры отдельно по каждому вопросу (согласуйте переговорные вопросы заранее);
  • если есть что-то имеющее более важное значение, не тратьте силы на несущественные вопросы, поберегите для более важных.

«Точить карандаш»

Покупатель: «Обычно, зная нас, партнеры предлагают нам более выгодные условия. Вы должны выполнить работу ещё лучше. И мы хотим получить цену ниже»

Описание: Обычная тактика подтолкнуть продавца к снижению цены, чтобы он был готов соответствовать «ожиданиям».

Стратегия реагирования:

  • не спрашивайте «Какой должна быть цена?»; это ловушка; вместо этого сосредоточьте внимание на таких вопросах как: «Почему?» и «С чем/кем вы нас сравниваете?»;
  • отстаивайте дифференциацию ценности, которую вы предлагаете;
  • помогите покупателю «сохранить лицо», в процессе торга увеличивайте ценность предложения против снижения цены.

«Хороший коп, плохой коп»

Покупатель: «Я пригласил своего коллегу — это наш Финансовый Директор…»

Описание: Ближе к окончанию переговоров покупатель вводит в игру «плохого полицейского», с целью оказания давления на цену, изменения условий соглашения или возобновления обсуждения по согласованным вопросам.

Стратегия реагирования:

  • пригласите своего собственного «плохого полицейского»;
  • не выказывайте испуг;
  • придерживайтесь целей, своих потребностей и альтернатив, сосредоточьтесь на результатах;
  • сохраняйте спокойствие, не спешите.

«Разделим разницу»

Покупатель: «Давайте просто остановимся на середине и будем закругляться…»

Описание: Покупатель просит пойти друг другу навстречу и остановиться на среднем значении, несмотря на то, что середина не в вашу пользу.

Стратегия реагирования:

  • остерегайтесь эмоционального порыва продемонстрировать «добрую волю», разделив разницу;
  • не поддавайтесь на уловку;
  • ищите лучшее решение.

«И последнее!»

Покупатель: «Я могу подписать контракт прямо сегодня, если вы сделаете одну последнюю уступку…»

Описание: Покупатель ловит продавца в наиболее уязвимый момент и использует его стремление завершить сделку, чтобы отжать окончательные уступки.

Стратегия реагирования:

  • не поддавайтесь искушению уступить;
  • напомните покупателю, для того чтобы прийти к окончательному соглашению обе стороны должны двигаться навстречу друг другу;
  • ответьте вопросом и встречным предложением.

«Затягивание»

Покупатель: «Все! Я больше не могу, вы тоже уже устали. Давайте снова встретимся через 2 месяца и…»

Описание: Покупатель вновь и вновь откладывает переговоры, затягивает процесс обсуждения или тянет с принятием решения. Рассчитывает, что собеседник не захочет ждать и согласится на его условия.

Стратегия реагирования:

  • продемонстрируйте вашу готовность сделать то же самое;
  • не показывайте своего волнения от желания двигаться дальше;
  • акцентируйте внимание на срочности решения вопросов; покажите перспективы сотрудничества; если не срочно - не спешите.

«Тупик»

Покупатель: «Мы не можем двигаться дальше после такого предложения!»

Описание: Тактика устрашения, чтобы показать, что если вы не пойдете на уступки, покупатель вынужден прекратить все дальнейшие переговоры.

Стратегия реагирования:

  • если вы думаете, что это блеф, не уступайте;
  • задайте вопрос: «Почему?»;
  • сосредоточьтесь на возможностях и перспективах;
  • рассмотрите вариант изменения объема против простого снижения цены.

«Бросить якорь»

Покупатель: «Мы надеемся потратить на это не больше, чем 500,000…»

Описание: Покупатель закрепляет целевое значение, например, лимит бюджета или количество, чтобы закрепить диапазон возможного соглашения на низкой позиции.

Стратегия реагирования:

  • начните с обсуждения цены;
  • выясните, действительно ли это реальное ограничение или это уловка;
  • оцените, какие у них альтернативы — это поможет вам реагировать.

«Приступ гнева»

Покупатель: «Я не могу в это поверить!»

Описание: Иногда спланированная, повышенная эмоциональная реакция на цену или определенные условия в предложении для того, чтобы вызвать ответную реакцию.

Стратегия реагирования:

  • не нервничайте; оставайтесь профессионалом;
  • предложите небольшой перерыв;
  • вернитесь к обсуждаемым целям и возможностям.

«Театр абсурда»

Покупатель: «Мы пересмотрели наш договор. Мы хотим, чтобы...»

Описание: Покупатель просит достать «звезду с неба», зная, что это абсурдное требование, надеясь затем огласить более разумные требования, которые по-прежнему не обоснованы и на удовлетворение которых в полном объеме вы никогда не пойдете.

Стратегия реагирования:

  • выдвинуть настолько же завышенные требования с вашей стороны, изложенные с улыбкой на лице — мы оба понимаем, что это шутка или глупость.

«Избирательная память»

Покупатель: «Я не припомню, чтобы мы это обсуждали…»

Описание: Покупатель «вдруг забывает» то, о чем с ним договорились ранее.

Стратегия реагирования:

  • чтобы избежать таких проблем, делайте заметки, сохраняйте записи и обменивайтесь ими после каждой встречи;
  • придерживайтесь соглашений, если это важно;
  • вернитесь к обсуждаемым целям и возможностям.

«Закрытое окно»

Покупатель: «Давайте сначала совершим ознакомительную экскурсию…»

Описание: У вас ограниченное время для заключения сделки. Покупатель тянет время, заставляя вас нервничать или проявлять нетерпение, ожидая, что в состоянии нехватки времени вы согласитесь на его условия.

Стратегия реагирования:

  • если они играют с вами, попросите сосредоточиться на повестке (адженде) встречи.

«Встречный удар»

Покупатель: Это слишком высокая цена!» — независимо от вашего предложения

Описание: Одна из самых распространенных тактик покупателя всегда выражать несогласие на первое ценовое предложение.

Стратегия реагирования:

  • спросите: «Почему?»; внимательно выслушайте как покупатель обоснует свои возражения; его логика может быть ошибочна;
  • выясните причины несогласия, чтобы полностью разобраться в вопросе; если вам говорят: «Ну, раньше мы покупали это у Х по цене Y!» — ваш ответ может быть: «Я думаю, что причина, по которой вы обратились к нам в том, что в прошлом у вас было много проблем с Х; наше предложение и качество услуг отличается от Х…» и так далее.

«Я на вашей стороне!»

Покупатель: «Я стараюсь изо всех сил, чтобы вам помочь…»

Описание: Покупатель старается убедить, что действует в ваших интересах, но результаты говорят об обратном.

Стратегия реагирования:

  • если слова покупателя искренние, просто позвольте ему действовать;
  • не позволяйте чтобы вам покровительствовали.

«Шок от ценника»

Покупатель: «Сколько, сколько это стоит?!»

Описание: Покупатель потрясен или озадачен предложенной вами ценой. Это может быть спланированная реакция, а не искреннее удивление.

Стратегия реагирования:

  • дождитесь, пока эта наигранность стихнет;
  • игнорируйте их удивление и спросите, почему цена кажется для них высокой;
  • зачастую рассуждения покупателя ошибочны.

Отработать эти и другие переговорные навыки вы сможете на тренингах «Манипуляции в деловых переговорах», «Жесткие переговоры», «Жесткие переговоры для руководителей», «Переговоры: стратегии эффективных коммуникаций», «Переговорные гамбиты для менеджеров по продажам» и др.

Игорь Кобзев,
бизнес-тренер, консультант
ТА «Мастер-класс».

Лучшие тренинги


25-27 июля 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 6.

29-30 июля 

Эффективное руководство сотрудниками

31 июля -1 августа 

Тренинг: PRO Активные продажи.

30 сентября-1 октября 

Управление конфликтами

Тренинги

Жесткие переговоры: борьба или танец двух партнеров.
Переговоры и продажи по методы СПИН.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
Политика рассылки уведомлений и информации рекламного характера
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна