Готова ли ваша организация к тренингу
Прежде чем вы закажете тренинг, стоит оценить готовность вашей организации к тренингу. Делается это для того, чтобы убедиться в том, что вы создали условия для преодоления возможных препятствий и проведения предстоящего тренинга.
Заполнив следующую анкету, вы получите:
- Представление об ожидаемых результатах тренинга,
- Мотивацию участников к прохождению тренинга
- Уточните желаемое содержание тренинга,
- Узнаете, готовы ли вы поддерживать результаты тренинга.
Но прежде, чем заполнять анкету сформулируйте, пожалуйста, какого результата вы ожидаете от тренинга.
Продолжите предложение:
Я хочу, чтобы в результате тренинга сотрудники
1 ________________________________________
2 ________________________________________
3 ________________________________________
| Нет | Скорее нет, чем да | Скорее да, чем нет | Да | |
| Известны ли ожидаемые результаты тренинга основным заинтересованным сторонам: | ||||
| Администрации(высшему руководству)? | ||||
| Менеджерам? | ||||
| Будущим участникам? | ||||
| Предоставлялась ли будущим участникам возможность в ходе подготовки тренинга высказать свои представления и пожелания о его задачах, содержании, методах проведения? | ||||
| Соответствуют ли ожидаемые результаты тренинга корпоративной культуре компании? | ||||
| Проявляют ли менеджеры поддержку предстоящего тренинга? (хотят ли они, чтобы их сотрудники участвовали в этом тренинге?) | ||||
| Знают ли они, что должно измениться в образе действий сотрудников, в том числе в результате тренинга? | ||||
| Доведены ли эти ожидания до сведения сотрудников? | ||||
| Хотят ли сами сотрудники участвовать в тренинге? | ||||
| Сможет ли руководство впоследствии отслеживать и поддерживать результаты тренинга? |
Если вы отметили хотя бы семь пунктов в графе «да» и «скорее да, чем нет», ваша организация к тренингу готова и его последствия будут ощутимы для организации в целом. Если же вы отметили меньше семи пунктов положительным ответом, то проработайте темы, перечисленные в левой колонке таблицы.