+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы
Статьи
Статьи о продажах Статьи о Лидерстве Статьи о переговорах Статьи о рекламе, маркетинге и PR Статьи об управлении персоналом. Статьи: Психология саморазвития Статьи об эффективном руководстве Статьи о тренингах и для тренеров Дистанционное обучение Стратегия
Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Статьи об управлении персоналом.

«Обучение новых продавцов Московской и региональных розничных сетей»

Автор: Матвеев Роман Николаевич, ведущий бизнес-тренер и методолог

ДНС – компания федерального масштаба численностью почти 3000 человек, эксклюзивный дистрибьютор известной мировой марки в России. Представлена в 24 городах более чем 250 магазинами.
Компания испытывает постоянную потребность в новых сотрудниках из-за текучести персонала. При этом на рынке труда недостаточно свободных кадров с необходимой квалификацией, а переманивание специалистов из других компаний стоит дороже, чем обучение сотрудников без опыта.

В ДНС на регулярной основе проводилось обучение сотрудников розничных магазинов Московского региона. Назрела потребность транслировать этот опыт в регионы с учетом того, что в регионах нет учебных центров, и тренеры не могут оперативно проводить очное обучение.

Цель программы обучения: повысить квалификацию сотрудников по управлению продажами основного товара и аксессуаров, с учетом интересов покупателей, до уровня, отвечающего стандартам фирменного обслуживания.

Цель для бизнеса: увеличение продаж основного товара и аксессуаров новыми сотрудниками.

Аудитория: продавцы-консультанты.

Выгоды для участников: повышение квалификации, улучшение качества обслуживания, увеличение личного дохода.

Выгоды для руководителей:  сотрудники, после успешного прохождения программы обучения, будут обладать необходимой информацией и инструментами для увеличения объема продаж и для создания клиентоориентированного подхода. Такая система обучения дает  магазину возможность выполнять планы по продажам.

Срок проведения программы: 5 рабочих дней.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ МОСКОВСКОЙ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ

Обучение новичков проводится очно

  • 1 и 2 дни: тренинг в учебном центре по продукту и фирменным стандартам обслуживания покупателей.
  • 3 и 4 дни: ознакомительная стажировка в магазине с обучением на практике под руководством директора магазина или опытного сотрудника.
  • 5 день: квалификационный экзамен в учебном центре в виде тестирования на знание продуктов компании и ролевой игры «Продавец-Покупатель» для оценки владения стандартами.

На основе тренингов о Компании, Продуктах и Стандартах были  созданы  презентация и рабочая тетрадь. В тренинг по продуктам были добавлены элементы геймификации в виде проведения викторин на смартфонах с помощью сервиса Kahoot.

Геймификация в тренинге

В ходе тренинга по продукту проводятся три викторины для закрепления знаний о продукции компании. Технически это реализовано через сервис Kahoot.

Практикум по продуктам Компании и стандартам фирменного обслуживания Покупателей

В процессе ознакомительной стажировки новички изучают на практике продукцию компании и стандарты фирменного обслуживания. Для этого в рабочих тетрадях предусмотрены соответствующие разделы. В них ответственные сотрудники делают пометки о прохождении практических заданий стажерами.

Геймификация в процессе ознакомительной стажировки при обучении в группе WhatsApp

После тренинга тренер добавляет новичков в группу WhatsApp. В процессе обучения стажеры отправляют в группу выполненные задания. За правильность и скорость выполнения заданий они получают баллы. Лучший стажер получает приз по итогам стажировки.

Квалификационный экзамен принимает комиссия в составе

  • бизнес-тренер;
  • директора магазинов;
  • исполнительный директор.

            Экзамен представляет собой тестирование на знание продукции и ролевую игру «Продавец-Покупатель» для оценки уровня владения стандартами фирменного обслуживания.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ РЕГИОНАЛЬНОЙ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ

Обучение новичков проводится «вне стен» учебного центра

  • 1 и 2 дни: самостоятельное изучение учебных материалов дома.
  • 3 и 4 дни: ознакомительная стажировка в магазине с обучением на практике под руководством директора магазина или опытного сотрудника.
  • 5 день: квалификационный экзамен в виде тестирования на знание продуктов компании и ролевой игры «Продавец-Покупатель» по Skype для оценки владения стандартами.

Самостоятельное обучение новичков

Обучение происходит до трудоустройства, в «домашних» условиях кандидатов. Для самостоятельного изучения им выдаются рабочие тетради, оформленные в виде комиксов. Кроме теоретической информации в них находятся задания для закрепления материала.

Результаты самостоятельного изучения проверяются на третий день обучения, когда начинается ознакомительная стажировка на территории магазина. Самообучение проходит по той же схеме, что и для стажеров московской розничной сети (практикумы по продуктам и стандартам фирменного обслуживания Покупателей с заданиями по WhatsApp).

Квалификационные экзамены также состоят из тестирования на знания продукции и ролевой игры «Продавец-Покупатель». Ролевая игра принимается дистанционно по Skype.

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Тренинги

"Эффективный подбор персонала"
"Мотивация персонала"

Дополнительно

Книги о управлении персоналом
Анекдоты о персонале

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна