Cерия вебинаров «Мотивационное управление»
Анонс
Что такое управление? Какие современные методы управления можно применять в России? Как в системе мотивации Компании найти инструменты для управления сотрудником? Как открыть мотивы сотрудника? Как направить его на успех? И вообще, где у него эта кнопка…
Учебная программа «Мотивационное управление» позволяет вам узнать современные методы и технологии управления сотрудниками. В программе будут представлены различные варианты инновационных методов управления, на практических примерах показаны способы их реализации. В этой программе вы получите:
- обзор теорий мотивации
- теорию ситуативного управления,
- набор техник для оценки мотивации исполнителя,
- несколько систем нематериальной мотивации,
- технологию саморегулирующейся группы,
- технологию принятия решения в группе.
Эта учебная программа, будет интересна всем руководителям, у которых в прямом подчинении сотрудники (исполнители), а так же руководителям проектов с привлечением большого количества человеческих ресурсов.
Содержание программы
Первый вебинар «Мотивация подчиненного и ее изменения со временем» – посвящен системному взгляду на мотивацию подчиненного, участникам будет предложено несколько методов оценки структуры мотивации. В этом вебинаре будем обсуждать «зрелость» подчиненного и стиль управления на разных этапах его формирования как профессионала.
Второй вебинар «Выбор стиля управления» – является продолжением первого и на основании полученной концепции применять ситуативное управление. Использовать мотивационные воздействия на разных этапах развития исполнителя и предложены системы построения нематериальной мотивации.
Третий вебинар «Лидер – воодушевление на результат» – посвящен концепции руководителя – лидера команды. Позиция лидера – как мотивационный эффект для команды, требования к лидеру и следствия проявления лидерской позиции. Отличия лидера от авторитарного руководителя. Поведенческие индикаторы лидера команды и мотивирующая организация труда.
Четвертый вебинар «Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников» – полностью посвящается коучингу и его применению в достижении результатов. На вебинаре рассмотрим основу концепции коучинга, и его применение в управлении. Рассмотрим связи скрытых мотивов исполнителя и цели компании. На вебинаре будут предложены основные инструменты руководителя коуча.
Пятый вебинар «Принятие решений и групповая мотивация» – посвящен принятию решений. Оценка руководителя и соответственно мотивация на их выполнение на прямую зависит от метода принятия решения. На вебинаре будут рассмотрены варианты методов принятия решений на основании метода ситуативного управления. А так же основные принципы организации консультативного и группового метода принятия решений.
Продолжительность программы
Учебная программа «Мотивационное управление» проводится серией из пяти вебинаров. Продолжительность каждого вебинара зависит от времени необходимого для раскрытия темы:
- Мотивация подчиненного и ее изменения со временем – 2 часа
- Выбор стиля управления - 2 часа
- Лидер – воодушевление на результат – 2 часа
- Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников – 3 часа
- Принятие решений и групповая мотивация – 2 часа