(Возможен дистанционный формат обучения)
Цель обучения
Научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.
Задачи, которые решает тренинг
- упрощает взаимодействие между подразделениями внутри компании,
- повышает эффективность работы каждого подразделения в отдельности и оптимизирует бизнес-процессы компании в целом,
- повышает понимание сотрудниками своей роли в достижении финансовых результатов компании и мотивирует на более эффективную работу,
- упрощает принятие бизнес - решений руководителями и ключевыми сотрудниками, не являющихся финансовыми специалистами.
- обеспечивает более точное финансовое планирование в компании, определение размеров прибыли, расходов и инвестиций.
В программе тренинга
Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития
- Модель кругооборота капитала компании
Виды учета в экономике компании
- Финансовый, налоговый, управленческий учет.
- Правила учета. Объекты учета.
- Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или роль оценок и предположений.
Отчет о прибылях и убытках
- Информация об эффективности компании.
- Виды прибыли. Себестоимость и издержки.
- Практика – составление отчета на основе перечня операций компании.
Баланс- источник информации об активах компании и их источниках
- Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?
- Практика – составление баланса на основе модуля 3.
Отчет о движении денежных средств – показатель реального состояния дел
- Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный.
- Прибыль собственника – чистый денежный поток.
- Практика – составление ОДДС на основе модуля 3 и4.
Анализ финансовой отчетности
- Можем ли мы оплатить наши счета?
- Финансовые коэффициенты.
- Практика - анализ финансовой отчетности полученной в модулях 3,4,5.
Оборотный капитал
- Управление оборотным капиталом.
- Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.
- Практика – расчет потребности в оборотном капитале.
Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность
- Как строится показатель ROI. Методы оценки будущих денежных потоков.
- Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.
Финансовое планирование – создание желаемого будущего шаг за шагом
- Что входит в финансовое планирование.
- Термины и понятия.
Основные принципы бюджетирования
- Виды бюджетов.
- Понятие о финансовой структуре компании.
- Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела. Алгоритм составления бюджета.
- Практика – составление бюджета отдела персонала.
- Учет для «своих»
- Основы управленческого учета.
- Как сделать больше денег, делая меньше продукции.
- Виды затрат и их классификация. Маржинальный метод учета затрат.
Практика – анализ прибыльности портфеля продукции
Время проведения
10.00. – 18.00. (2 дня)
Отзывы участников тренинга
Тренер: Наталия Шкурякова
Бурыгина Светлана Владимировна- Руководитель отдела лизинга и страхования, « Wagner »
Впечатление положительное, получено большое количество материала, необходимого для правильного ведения деятельности именно в моей должности. Тренер объясняла весь материал доступным языком, отвечала на все возникающие вопросы. Достаточно сложные темы были представлены в понятном и интересном виде. Тренинг организован отлично, позволяет наглядно разобраться в освещенных темах.
Трофимов Антон Геннадьевич - Руководитель отдела продаж, ООО «Автоцентр Северо-Запад»
Положительное впечатление о тренинге. Очень высокий уровень знаний, тренер доходчиво объясняет. Отличная организация тренинга.
Петрова Татьяна Анатольевна - Руководитель отдела кредитования и страхования, ООО «Вагнер Финанс»
Информационно насыщенный тренинг, прошедший на одном дыхании в среде заинтересованных участников. Хорошее разъяснение основных бухгалтерских терминов и понимание для чего нужны эти отчеты. Профессионализм, доброжелательность, желание донести свои знания до обучающихся, заинтересованность в усвоении материала для слушающих. Прекрасная организация с постоянной заботой о комфортности пребывания.
Дорминова Валерия - Начальник отдела продаж, « Wagner »
Тренинг очень интересный, содержит много полезной информации. Тренер очень профессиональный, приводит много примеров из практики. Отличная организация тренинга.
Вербицкий Сергей Игоревич - Руководитель отдела продаж, «Автоцентр Пулково»
Положительное впечатление о тренинге. Специалист высшего класса, все внятно и понятно разъясняет.
Шварцев Артур Александрович - Старший специалист, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»
Позитивное впечатление о тренинге. Грамотный и интересный специалист. Организация тренинга на высоком уровне.
Раздыкова Динара- Менеджер по компенсациям и вознаграждениям, «Лакталис-Казахстан»
Очень познавательно и информативно. Хорошая подача материала, с понятиями и примерами из жизни.