Цели обучения
- Научиться формировать схемы материального стимулирования на результат, учитывая мотивационную типологию сотрудников
- Освоить арсенал мотивационных технологий нематериального характера
В программе семинара
Основы теории мотивации
- Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике
- Мотивационные теории – процессуальные и содержательные
- Мотивация и стимулирование – мотивационный менеджмент
Типология мотивации
- Типология мотивации по Герчикову
- «Корпорация гениев» - авторская типология сотрудников
- Внешняя и внутренняя референции сотрудников
- Типология мотивации на избегание – достижение
- Типология мотивации и виды стимулирования
Результат и его оценка
- От целей предприятия к задачам сотрудника – дерево целей типового предприятия
- Критерии «привязки» заработной платы
- Табель о рангах и матрица мастерства
- Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения
- Мотивационный конструктор. Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений
- Типовые схемы стимулирования работников
Нематериальное стимулирование
- Лояльность – возникновение и уровни лояльности
- Состав команды: попутчики или соратники?
- Инструменты и методы формирования лояльности
- Минута на похвалу. Обратная связь и способы ее передачи
- Наказание и поощрение.
- Стиль управления как сильный мотивационный фактор.
- Вдохновляющие цели.
- Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения
- Компенсационный пакет
- Cafeteria-plan
- Инструменты самомотивации
- Счастье в деятельности
Корпоративная культура
- можно ли управлять корпоративной культурой?
- типология организационных культур
- мотивация культурой или организационный менталитет
Время проведения
10.00. – 18.00. (1 день).
Отзывы участников тренинга
Солдатова Юлия
Самым актуальным на тренинге, для меня было: мотивация, обратная связь, стили руководства.
Ваши впечатления о тренере: излагает лёгким и доступным языком, баланс между теорией и практикой.
Ваши впечатления об организации тренинга: Хорошо
Чаплыгина Ирина
Самым актуальным на тренинге, для меня было: cитуативное руководство, стили руководства. Тренинг помог мне понять, как правильно нужно мотивировать людей
Ваши впечатления о тренере: отлично