|
|
Цель обученияПриобретение сотрудниками основных навыков командного взаимодействия, сплочение коллектива. |
Задачи обучения на тренинге
- познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
- изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли; попробовать себя в разных ролях;
- освоить технологии коллективного принятия решений в команде;
- познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
- научиться решать внутрикомандные конфликты;
- отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия.
Задачи тренинга с точки зрения руководителей
- сплотить коллектив;
- повысить лояльность сотрудников к компании;
- снизить уровень напряжённых или конфликтных ситуаций в коллективе.
В программе тренинга
Что такое команда и что такое эффективная команда?
- характеристики команды;
- различия между группой и командой;
- признаки эффективной команды
- принципы построения команды; условия успешной командной работы;
- плюсы и минусы организации команды.
Командные роли и их распределение
- роли в неорганизованной группе;
- распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
- перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
- эффективное включение новых членов команды в работу.
«Знатоки, минута пошла…» - принятие решений в команде
- особенности группового принятия решений;
- технологии выработки единого командного решения;
- методы развития творчества в команде;
- мозговой штурм как инструмент менеджера, его правила и принципы.
Межличностные коммуникации в команде
- принципы эффективной коммуникации;
- особенности коммуникации в команде;
- как теряется и искажается информация;
- что нужно знать о партнере по общению;
- коррекция неконструктивного поведения членов команды.
Укрепление доверительных отношений в команде
- уход от споров и противоречий;
- что снижает и что повышает эмоциональную напряженность общения;
- барьеры на пути создания команды;
- методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
Время проведения тренинга
10.00. – 18.00., 2 дня или по договорённости.
Дополнительно
Возможна организация выездного тренинга командообразования с прохождением низкого или высокого верёвочного курсов в качестве активных командообразующих упражнений.
Возможные формы организации тренинга
|
Форма организации тренинга |
Её преимущества |
Примечания | |
|
аудиторная (только в тренинговом зале) |
на территории заказчика |
отсутствие расходов на логистику и проживание, концентрация на решении интеллектуальных задач |
целесообразна в начале пути командообразования или для коллективов академического характера |
| на территории ТА «Мастер-класс» | |||
|
смешанная (тренинговый зал + площадка) |
на территории партнёров в пределах СПб |
смена обстановки, широкие возможности проведения упражнений, связанных с физической активностью, сочетание физической и интеллектуальной активности |
подходит любым коллективам на разных ступенях командообразования |
| на базе отдыха в ЛО с тренинговым залом | |||
|
на площадке (спортивный зал или открытый воздух) |
в спортивном зале в СПб или на базе отдыха в ЛО |
высокая эмоциональная насыщенность, основа для позитивной корпоративной мифологии, хороший информационный повод для PR; возможность проведения экстремальных игр |
рекомендуется для коллективов, которые уже освоили основы командообразования и являются достаточно сплочённой командой, для молодых коллективов |