Тренинг «Работа с корпоративными VIP- клиентами: продвижение товаров и услуг»

"Работа с корпоративными VIP- клиентами: продвижение товаров и услуг"

Тренинг для менеджеров по работе с ключевыми клиентами и менеджеров по продажам, занимающихся активным привлечением клиентов, проводящих переговоры, участвующих в тендерах, работающих с "долгими" клиентами.

В программе:

Цель тренинга: дать понимание формирование лояльности VIP-клиента, налаживания долгосрочных партнерских отношений.

Задачи тренинга:

  • Формирование системного подхода к привлечению и удержанию VIP-клиентов;
  • повысить вероятность успешного завершения сделки, повысить вероятность проведения повторных сделок;
  • отработать технологию управления переговорным процессом с VIP-клиентом;
  • дать представления о психологических приемах влияния на собеседника;


В программе:

1.Кто такой VIP-клиент:
  • Классификация клиентов;
  • определение лояльности клиентов;
  • технологии формирование лояльности VIP-клиентов.


2. Управление переговорным процессом:
  • Технология контакта;
  • составление психологического портрета собеседника;
  • формирование доверия.


3. Стратегия работы с VIP-клиентами:
  • Принцип "Бей выше"
  • Принцип "Информационной волны"
  • Принцип последовательности
  • Принцип "Сделаю для Вас…"
  • Идеология взаимодействия бизнесов
  • Разработка торговых условий


4. Тактика работы - Коммуникации с VIP-клиентом:
  • Энергетически "заряженные" фразы. Позитивные - негативные, их воздействия на переговорный процесс. Управление эмоциональным состоянием клиента.
  • Что нельзя говорить при проведении переговоров или как "не похоронить" сделку.
  • Искусство комплимента, как средство расположить к себе клиента.
  • Убедительная речь, или как "зажечь" клиента. Отработка навыков позитивной речи.
  • Техники задавания вопросов или как с помощью вашего вопроса заинтересовать клиента.


5. Тактика работы с VIP-клиентом:
  • Эффективная презентация;
  • Работа с возражениями;
  • Подготовка сценария ведения переговоров.

 

Методы и формы работы:

Занятие проводится по схеме: теоретический блок - практическое отработка теории - групповое обсуждение, присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, пример из практики, истории развития крупных компаний, деловые игры, групповая и индивидуальная работа.

Время проведения: С 10-18 часов (2 дня)
Дополнительно: В стоимость тренинга включены раздаточные материалы, рабочая тетрадь участника, кофе-брейки и обеды, сертификаты, консультации во время тренинга.