(812) 337 54 40
(495) 981 63 92
 mail@master-class.spb.ru СПб, Невский пр. 126/2

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши вершины...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Тренинг-менеджер

Контакты

Санкт-Петербург
Невский пр., 126/2, оф. 20

(812)-337-54-40
(812)-337-54-41
(495)-981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Тренинг «Управление командой проекта»

 

Цели обучения

  • Сформировать и развить навыки управления проектами;
  • Сформировать понимание основных принципов проектного управления;
  • Развитие умений подбирать и управлять людьми в проектных командах.

Ожидаемые результаты участников

  • Участники получат представление о проектной культуре построения деятельности организации;
  • Участники узнают о системе управления проектом;
  • Участники смогут спланировать человеческие ресурсы проекта, набрать и развить команду проекта;
  • Участники отработают основные практические умения руководства командой проекта.

В программе тренинга

Что такое проект и управление проектом

  • отличие проекта от других форм организационной деятельности;
  • критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
  • проектное управление сегодня;
  • жизненный цикл проекта;
  • классическая шестиэтапная модель управления проектом.

Содержание основных этапов проекта

  • определение содержания проекта;
  • планирование проекта;
  • управление командой проекта;
  • управление реализацией проекта;
  • управление коммуникациями проекта;
  • завершение проекта.

Планирование человеческих ресурсов проекта

  • участники проекта и отношения между ними;
  • распределение ролей и ответственности в команде проекта;
  • организационные диаграммы проекта;
  • план управления обеспечения проекта персоналом.

Набор команды проекта

  • отбор и назначение персонала;
  • виртуальные команды;
  • обеспечение наличия ресурсов.

Развитие команды проекта

  • обучение и развитие членов команды;
  • укрепление доверия и сплоченности внутри команды;
  • стадии развития проектной команды;
  • лидерство в проекте;
  • мотивация членов команды проекта.

Управление командой проекта

  • мониторинг деятельности и отчетность;
  • решение проблем и конфликтов;
  • оценка деятельности.

Методы проведения

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, проектирование в мини-группах, демонстрации и презентации, разбор кейсов.

Время проведения

10.00. – 18.00 (2 дня).

Дополнительно

  • Тренер имеет большой практический опыт в управлении проектами с 2006 года;
  • Тренер имеет Профессиональный Диплом в области Менеджмента, с отличием, закончил курс «Управление проектами» Бизнес-школы открытого университета Великобритании.