+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг для внутренних тренеров «Современные инструменты эффективного проведения тренинга»

Цель обучения

Освоение участниками современных инструменты эффективного проведения тренинга для профессионального развития внутренних тренеров

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Ожидаемые результаты участников

  • тренеры мотивированы на саморазвитие, знают зоны своего ближайшего развития
  • повышение коммуникативной компетентности
  • развитие навыков работы в сложных ситуациях
  • развитие навыков тренеров по работе с мотивацией участников
  • повышение устойчивости к профессиональному выгоранию тренеров
  • развитие у тренеров лидерских качеств

В программе тренинга

Роли и Функции тренера в процессе проведения тренинга

  • Что такое тренинг, отличие бизнес-тренинга – направленность на бизнес-задачу
  • Три составляющих работы тренера – содержание, процесс, атмосфера
  • Ключевые умения тренера и в какой роли они проявляются

Лидер и группа. Как проявляется влияние лидера на группу и группы на лидера

  • Процессы, которые происходят в любой тренинговой группе
  • Интеллектуальные и социальные лидеры. Как они проявляются.
  • Влияние группы на лидера. Кому в группе некомфортно. Действия тренера.
  • Влияние лидера на группу. Кому в группе хорошо и как работать тренеру с различными групповыми ролями.

Стиль работы тренера в зависимости от опыта участников

  • Основные методы тренера: лекция, тренировка, фасилитация
  • Подготовка в командах анализа ведения тренинга с различными уровнями участников и разработка примеров, историй, вопросов
  • Демонстрация сценариев на групп

Презентации. Работа с голосом и эмоциями<

  • Техника использования различных жестов для работы с разной интонацией
  • Ситуации, в которых тренеру нужно использовать разную интонацию и жесты
  • Техника «Повышение эмоциональной энергии группы»

Сложные ситуации и проблемные слушатели

  • «Речевые шаблоны, вопросы, шутки» - арсенал приемов тренера
  • Что никогда нельзя говорить участнику
  • Эмоциональный настрой, как его передать словами и жестами
  • Действия тренера в зависимости от сложности ситуации.
  • Разработка стандартов поведения в различных ситуациях
  • Инструменты работы тренера с собственными ресурсами

Диагностика перед тренингом. Оценка эффективности тренинга. Повышение собственной эффективности

  • Зачем нужна диагностика? Формы проведения.
  • Как связаны диагностика и оценка эффективности тренинга.
  • Планы индивидуального развития «Идея-Лог».

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!

Методы проведения

Решение коммуникативных задач в затрудненных ситуациях, деловые и ролевые игры для проработки сложных рабочих ситуаций по кейсам участников, групповое обсуждение, мини-лекции и демонстрации, разработка творческих инструментов в малых группах, разминки и упражнения для поднятия энергии, индивидуальные задания

Время проведения

10.00. – 18.00. (3 дня)

Отзывы участников тренинга

Тренер: Татьяна Коробенко

Царева Надежда - Тренер-менеджер, ООО «Деловой Петербург»

Интересно, полезно, комфортно, хорошая рабочая атмосфера. Ухожу с мыслями и целями для собственной работы. С огромным уважением могу сказать, что Татьяна – мастер, потрясающий тренер, замечательный человек! Спасибо! Хорошая организация тренинга.

Беляева Светлана Игоревна - Психолог, частный лицей «Саша»

Структурированы представления о подготовке, методической обеспеченности, проведению тренинга, методические приемы. Компетентный, профессиональный, доброжелательный, увлеченный своим делом тренер. Четкая, грамотная организация тренинга.

Струк Евгения Александровна - Организационный психолог, тренер

Углубленный курс для тренеров с качественной отработкой необходимых практических навыков для тренера. Высокий профессионализм и по содержанию и по процессу тренинга, нацеливает на результат. Спасибо, Татьяна! Совмещает пользу, интерес, и приятное отношение в общении. Все отлично! Спасибо!

Луценко Екатерина Олеговна - Тренинг-менеджер, ООО «Вивал»

Великолепный материал. Большое количество полезной информации, которая была преподнесена в очень понятной, доступной форме. Тренинг настроил на действие.

Новодворская Ольга Игоревна - Менеджер по персоналу, «СофтБаланс»

Тренинг очень крутой, огромные объемы полезной информации. Татьяна прекрасный тренер и очень яркий пример профессионала. Организация тренинга отличная.

Макеев Алексей Павлович - Специалист по телемаркетингу качества, «Любимый край»

Много важной и полезной информации, хороший тренировочный процесс. Было интересно обучаться у такого профессионала.

Семенова Наталья - Менеджер по качеству, "НДВ Спб"

Спасибо большое! Получила ответы на актуальные вопросы: структура тренинга, подбор упражнений. Отдельное спасибо за то, что пришло понимание работы тренера, необходимых упражнений. Профессионал, хочется учиться. Организация тренинга на высшем уровне. Комфортно. Кофе-брейки - стоит отметить отдельно!

Артюгина Ксения Олеговна - Руководитель региональной сети, "Дако"

Положительные эмоции, заинтересованность в изучении конфликтов, получение четкого представления о структуре конфликтов, стратегиях их решения. Тренер отзывчивый, четко излагает материал, умеет заинтересовать и вовлечь в работу.

Лучшие тренинги


14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна