Тренинг «Бюджетирование и бюджетное управление»

Цель тренинга

• сформировать системное представление о бюджетном управлении компанией;
• показать принципы построения финансовой структуры компании;
• показать принципы стратегии и тактики бюджетирования ;
• показать инструменты распределения ответственности за формирование, согласование и исполнение бюджетов;

Ожидаемые результаты участников

Участники смогут

• системно представить структуру и преимущества бюджетного управления;
• овладеть методами и инструментами построения системы бюджетирования;
• принимать взвешенные управленческие решения для достижения стратегических целей;
• анализировать деятельность ЦФО;
• увязывать все финансовые показатели и решения по управлению ими в единую систему;

В программе тренинга

Стратегическое управление компанией

• сущность стратегического планирования;
• формирование стратегических целей как основа стратегического и оперативного управления;
• принципы разработки стратегического бюджета.

Бюджетирование как инструмент эффективного достижения целей компании

• цель разработки системы бюджетного управления компанией;
• рассмотрение процесса и механизма управления компанией;
• функции системы бюджетного управления;
• преимущества и сложности бюджетного управления.

Методология и технология разработки бюджетов

• бюджетная модель в компаниях различного типа
• форматы бюджета
• основные блоки бюджета и их взаимосвязь
• операционный бюджет и его составляющие
• финансовый бюджет и его составляющие
• инвестиционный бюджет
• схема консолидации бюджетов

Финансовая структура предприятия

• что такое ЦФО?
• принцип управления по центрам ответственности
• распределение зон ответственности
• виды центров ответственности

Концепция бюджетного контроля

• этапы бюджетного контроля;
• использование бюджетов ЦФО для тактического управления;
• контроль выполнения бюджетов;
• гибкий бюджет и анализ отклонений.

Методы проведения

Интерактивные мини-лекции, индивидуальные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов.

Время проведения

10.00. – 18.00. (2 дня).

Дополнительно

• тренинг разработан на основании 15-летнего опыта работы тренера директором и учредителем дистрибьюторской компании специально для владельцев бизнеса, генеральных и финансовых директоров, руководителей финансовых служб, их заместителей, финансовых менеджеров, экономистов и аналитиков.

Отправить заявку
на тренинг!