+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, Восстания, д.1, оф. 43

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты


Стратегическое и организационное консультирование

Стратегическое планирование в организации и в отдельных подразделениях

Реализация данной программы позволит создать и определить в компании миссию, видение, цели организации, провести анализ среды, выполнить анализ слабых и сильных сторон, сформулировать возможности компании и угрозы бизнесу, выполнить анализ стратегических альтернатив, и, в результате сформировать стратегию компании.

При необходимости, программа может быть расширена разработкой конкретных мероприятий для реализации стратегии с указанием этапов, сроков и ответственных.

Построение Системы Сбалансированных Показателей (ССП) (Balanced Scorecard)

Процесс   переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроля их достижения. По сути ССП - это механизм взаимосвязи стратегических замыслов и решений с ежедневными задачами, способ направить деятельность всей компании (или группы) на их достижение. На уровне   Бизнес процессов   контроль стратегической деятельности осуществляется через так называемые   ключевые показатели эффективности ( KPI )