Навыки руководства для начинающих руководителей
Способности начальника оцениваются по его способности оценить способности своих подчиненных.
Роберт Лембке
Николай Смирнов, тренер ТА "Мастер-класс", провел открытый двухдневный тренинг «Навыки руководства для начинающих руководителей».
В результате обучения участники:
- Развили навыки оперативного менеджмента;
- Освоили эффективную аргументацию и доведение своего мнения до подчиненных;
- Опробовали методы мотивации и работы с конфликтами в коллективе;
- Отработали технику постановки задач и контроля над исполнением;
- Развили проактивное (стратегическое) мышление.
Из анкет после обучения.
Сергей, главный специалист
Самыми актуальными темами были мотивация, контроль, коммуникации. На тренинге я получил новые знания, которые можно реально применять на практике. Тренинг помог понять сложные вещи на простых примерах, играх и опытах. Впечатления о тренере только положительные. Понравилась подача материала, взаимодействие с коллективом,примеры из реальной практики.
Ксения. и.о. начальника отдела
Мне были важны формула мотивации, 3 барьера постановки задачи. Большое спасибо Николаю! Всё подробно рассказал, ответил на все вопросы.
Гульназ, главный специалист, заместитель начальника по кадровому резерву
Самыми актуальными стали темы способы планирования, мотивация сотрудников, грамотная постановка задач. Тренинг помог структурировать знания об управлении, узнать о способах управления сотрудниками и о качествах, которые должны быть у руководителя. Впечатления о тренере максимально положительные. Кратко, доходчиво, визуально всё объяснил.
Поздравляем руководителей с повышением квалификации и вручением сертификатов! Желаем продуктивного руководства!
