Изменения не страшны: Agile & Scrum
В отличие от традиционных моделей, Agile и Scrum ориентированы на гибкость, быстрое реагирование на изменения и улучшение коммуникации внутри команды. Один из ключевых элементов Agile и Scrum — это постоянное улучшение и самоорганизация команды.
Команда обсуждает и проводит регулярные ретроспективы, где анализируются сильные и слабые стороны работы, и предлагаются изменения для повышения эффективности. Гибкость и адаптивность Agile и Scrum позволяют компаниям оперативно реагировать на изменения внешней среды и достичь лучших результатов.
Николай Смирнов провел тренинг «Agile & Scrum». Методы гибкого управления» для агентства по поддержке бизнеса. На тренинге разобрали такие вопросы, как:
- Изучение предпосылок и философии Agile
- Изучение технологии Scrum
- Формирование умений работы в командах
- Формирование навыков работы Product Owner
- Исследование работы в технологии Scrum
Роман Владимирович, руководитель проектов
Абсолютно все актуально и применимо в нашей работе. Тренинг помог мне развернуть сознание в сторону Agile. Впечатления фантастичные. Тренер супер. Огромное спасибо и низкий поклон. Тренер мастер своего дела. Рекомендую.
Анна Валерьевна, руководитель проекта
Интересна была сама философия Agile, методы расстановки приоритетов Moscow, спиральная динамика. Разобралась в терминологии и основных моментах. Тренер уверенно владеет темой, адаптирует методы под сферу деятельности группы. Понравилась рабочая тетрадь, флипчарты на стенах.
Кирилл Андреевич, тренер
Актуальными для меня темами были Scrum, MoScow, философия Agile. Понял, что такое Agile, как его применять в своей работе. Тренер создал непринужденную, доброжелательную атмосферу на тренинге, партнерская позиция. Спасибо большое. Будем продолжать сотрудничать.