+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Тренинг «Agile & Scrum. Методы гибкого управления»

Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, руководители подразделений, руководители проектов, ключевые разработчики продуктов, научные сотрудники.

Цель тренинга

Освоение методов гибкого управления

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Задачи тренинга

  1. Изучение предпосылок и философии Agile
  2. Изучение технологии Scrum
  3. Формирование умений работы в командах
  4. Формирование навыков работы Product Owner
  5. Исследование работы в технологии Scrum

В программе тренинга

Agile: ценности и методы

  • VUCA мир, вызовы классическому менеджменту и проектному менеджменту;
  • спиральная динамика или что такое бирюзовые организации;
  • стили менеджмента в современном мире;
  • Agile-манифест, философия гибкости;
  • мотивация в Agile проектах;
  • практика Agile в строительстве, услугах, производстве, рознице.

Что такое Scrum?

  • общая схема работы Scrum;
  • роли Product Owner и Scrum Master;
  • цели и задачи Команды;
  • команда и особенности взаимодействия участников;
  • ритуалы и артефакты Scrum;
  • правила и мероприятия;
  • планирование спринта;
  • Product Backlog и Sprint Backlog.

Внедрение Agile

  • бережливый Start UP
  • первая Agile команда – ошибки начала работы;
  • принцип СуХаРи;
  • генерация визионеров и выборы Product Owner;
  • формирование и трансформация Команды;
  • масштабирование команд.

Время проведения тренинга

2 дня с 10:00 до 18:00

Методика тренинга

Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории. В качестве методической подготовки тренинга заложен метод Колба.

Ключевые концепции тренинга

  • Scrum Д. Сазерленд
  • Стили принятия решений Врум – Джанго
  • Спиральная динамика Грейвз - Бэк
  • Синергия команд С.Кови
  • Бережливый StartUp Райс
Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Отзывы участников тренинга

Тренер: Николай Смирнов

Цодикова Ольга Матвеевна – ООО «Газинформсервис»

Получила знания о способах мотивации проектной команды при внедрении людей. Появилось понимание о том, что практически для любой ситуации есть неиспользованные решения

Игошева Екатерина Игоревна – ООО «Газинформсервис»

Чем тренинг помог мне понять, что нужно чаще проводить встречи с командой, а сами встречи делать короткими и продуктивными, что есть другой способ визуализации плана проекта. Впечатления об организации и проведении тренинга – положительные.

Матигорова Ирина Александровна – ООО «Газинформсервис»

Самым актуальным из того, что я узнала на тренинге, для меня была информация о новом современном методе управления проектами. На тренинге я попрактиковалась в использовании новых инструментов на конкретных задачах, взглянула на способы мотивации с другой стороны.

Кулысова Татьяна

Актуальным на тренинге, для меня было: роли Product Owner Scrum Master. Тренинг помог мне: понять возможности применения на классическом предприятии с демократическим стилем управления. Ваши впечатления о тренере: отличный психолог, эксперт, очень позитивный, доброжелательный, профессиональный.

Исакова Елена

Самым актуальным на тренинге, для меня было: основные термины, понятия, приоритеты времени. Ваши впечатления о тренере: хорошие. Очень приятный человек, толковый специалист.

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна