Искусство управлять людьми
Руководство – сложный и многозадачный процесс, требующий определенных знаний и умений. Существующий стереотип о том, что руководителю достаточно только раздавать указания да «махать шашкой» уже точно неприменим в современных реалиях.
Пожалуй, основным критерием оценки деятельности руководителя является эффективность его работы. Важно не только грамотно определить, что входит в обязанности руководителя, но и иметь понимание, что туда не входит. Исходя из этого, выстраивается алгоритм деятельности и система анализа и оценки результатов.
Зачастую руководитель настолько поглощен рабочим процессом и достижением результатов, что времени не остается не только на подбор соответствующего стиля руководства, но и на правильную мотивацию сотрудников.
Иной раз, по окончании гонки за результатом, можно и не досчитаться пары «бойцов».
Как же добиться идеального руководства сотрудниками, достижения целей компании и при этом не работать круглосуточно?
В первую очередь необходимо суметь оценить со стороны свою деятельность. Элементарно посмотреть на себя и своих коллег в той или иной рабочей ситуации. Лучший способ – сделать это на тренинге.
Вместе с опытным бизнес-тренером и практикующими коллегами возможно не только разобрать реальные примеры из работы, но и обменяться опытом, выделить ряд ошибок и отработать многие навыки до автоматизма.
Основные пункты программы обучения:
- управление как деятельность
- стили руководства
- ситуативное руководство
- постановка задач
- делегирование полномочий
- контроль
- мотивирование сотрудников
- манипуляции в работе руководителя
- управление временем
- ролевые позиции руководителя и подчиненного
Тренинг «Эффективное руководство сотрудниками», авторская программа Алексея Сергеева, по-прежнему остается самым популярным как в открытом, так и в корпоративном формате.
26-27 марта этот тренинг был организован для 15 руководителей петербургской энергетической компании, а уже 30-31 марта Алексей обучал участников открытого тренинга.
Руководители различных уровней поделились с нами своими впечатлениями от обучения:
Коротченко Оксана, начальник управления ИО
Самый лучший тренинг из посещенных мною. Интересная подача материала, познавательно. Алексей – супер! Профессионал своего дела. Организация всегда на высшем уровне, такую заботу о комфорте участников редко встретишь.
Агаева Антонина, начальник отдела бухгалтерского и налогового учета
Познавательно, весело, «взрывает» мозг! Отличные практические занятия, выявляют все ошибки поведения руководителей. Тренер подает материал в живой форме, интересно, весело, не напрягает. Есть желание слушать тренера еще и еще. Организовано приятно и компфортно.
Ахундова Наталья, начальник управления персоналом
Участие в тренинге выявило ряд ошибок и я получила новую информацию, которую обязательно буду использовать. Очень понравилась подача материала. Отличная организация.
Благодарим всех участников и желаем успехов в руководстве!
Следующий тренинг состоится уже 23-24 апреля, да еще и по весенней цене 36 500
28 500 руб!
Спешите зарегистрироваться...
 |
 |