Индивидуальный код команды: секреты эффективного руководства
Умение распознавать и учитывать индивидуальные потребности и мотивации каждого сотрудника является ключевым аспектом эффективного руководства.
Когда руководитель может точно определить, что мотивирует каждого из членов команды, он может направить их усилия в нужное русло, стимулировать к профессиональному росту и создавать условия для полноценного самовыражения. Такой подход к руководству не только улучшает производительность и качество работы, но и способствует укреплению доверия в коллективе, формированию позитивной корпоративной культуры и снижению уровня текучести кадров.
Николай Смирнов провел корпоративный тренинг «Эффективное руководство сотрудниками» для ведущих специалистов и руководителей регионального экологического оператора.
На тренинге разобрали темы и прокачали навыки:
- Управление как деятельность
- Стили руководства
- Ситуативное руководство
- Постановка задач
- Делегирование полномочий
- Контроль
- Мотивирование сотрудников
- Управление временем
- Ролевые позиции руководителя и подчиненного
- Манипуляции в работе руководителя.
Олеся Владимировна, начальник отдела
Узнала много нового про правильное делегирование задач и функционала, повышение мотивации и ответственности сотрудников. Тренинг помог мне посмотреть на свою роль в отделе с другой стороны, увеличить работу отдела. Тренер отличный! Организация на высоте!
Елена Николаевна, руководитель направления по судебной работе
На тренинге было актуально узнать про мотивацию сотрудников. Тренинг помог правильно ставить задачи, распределять нагрузку между работниками, мотивация работников. Впечатления о тренере наилучние. Организация на высоте!
Георгий Викторович, руководитель направления
Полезнее всего был блок мотивации и барьеры при постановке задач. Я понял, что все делаю абсолютно правильно. Тренер профессионально, доступно, с примерами преподносит информацию. Не люблю обучение по книге. Спасибо) Все четко и по графику.
