Конференция «Industrial Day»

Время

1 Поток

9:30

Приветственное слово генерального директора ООО ТА «Мастер-класс» Алексея Сергеева

09:40-10:15

«ИНДУСТРИЯ 4.0»

Андрей Бойцов
Бизнес-тренер, директор по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами ГУАП

Что реально значит четвертая промышленная революция для России. Как соединить материальный мир с виртуальным в промышленности.

• Искусственный интеллект и нейронные сети;
• Роботизация;
• Перевод бухгалтерии и ОК на ЭДО, налоговые витрины;
• Внедрение цифровых коммуникаций;
• Учетные системы (склад/магазин/производство и т.д.);
• Автоматизация менеджмента с терминалами и отчетами;
• Мониторинг автопарка, контроль пробегов (левак) топливо (слив), рабочий график (простои);
• Управление производством (ERP);
• Интернет вещей (IoT) в части промоборудования для перехода на RCM;
• Первичные уровни безопасности информации и сохранности БД;
• Цифровой аудит

10:25-11:05

«АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ОТ ПРОГНОЗА К РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ»

Ольга Рудь
Заместитель начальника управления развития и привлечения персонала - начальник отдела оценки и развития персонала АО «ТАГМЕТ»

Очевидно, что сейчас многие пытаются понять, как с помощью тестов, интервью или других оценочных процессов можно повысить объемы, качество и вообще влиять на экономику предприятия. Оценка, как процедура не влияет на рост производительности, но вот ее последствия, а точнее, механизмы, которые запускаются в результате, имеют прямое влияние.
Если рассматривать, что влияет на рост производительности труда, то это квалифицированный заинтересованный персонал в достаточном количестве, работающий на исправном оборудовании в рамках понятных технологических и организационных процедур. И если две составляющие к «персоналу» не имеют прямого отношения, то почти 70% оставшихся относятся к HR, т.е. от нас зависит влияние на этот фактор, таким образом, чем выше квалификация, мотивация сотрудника, тем выше производительность. Вопрос заключается в инструментах, повышающих квалификацию и мотивацию персонала. Об одном из ключевых инструментов, а именно, об аттестации персонала в мастер-классе: «Аттестация персонала: от прогноза к результативности деятельности организации»

11:10-11:50

«ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»

Анна Тюнякова
Бизнес-консультант, эксперт по внутренним коммуникациям, бизнес-тренер

Обратная связь. Все о ней знают и как-то даже применяют. Но не все умеют ее грамотно запрашивать, корректно давать и верно интерпретировать.

На практике же обратная связь – мощный инструмент развития персонала, помощник в принятии решений, источник роста мотивации и повышения лояльности сотрудников. И ей необходимо учиться. Вы познакомитесь с эффективными моделями ОС, научитесь выбирать подходящую в зависимости от желаемого результата коммуникации и формата взаимодействия.

11:55-12:35

«МАССОВЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ»

Ирина Кулаева
Директор по персоналу ГК “Петербургское такси 068”

Особенности массового подбора персонала в конкурентной среде. Рекомендации по поиску высококвалифицированного персонала. Важность проведения exit-интервью, анализ причин увольнений и устранение причин ухода сотрудников. 

12:40-13:20

НЕТВОРКИНГ

Время для неформального общения, которое будет организовано виртуально. Участники будут разделены на малые группы, в которых смогут лучше познакомиться друг с другом, обменяться опытом, задать интересующие вопросы тренерам.

13:25-14:05

«LEAN ТЕХНОЛОГИИ»

Петр Коган
Бизнес-тренер, бизнес-консультант

Термин Lean-технологии, с некоторых пор, занимает прочное место в сознании многих современных руководителей, но для каждого он может означать разное. Кто-то акцентируется на 5S, кто-то на ТРМ, Бережливом производстве, Бережливом управлении, Бережливом офисе, Lean Six Sigma и т.д. Кто-то ставит знак равенства между Just-in-time и Канбан. Для кого-то Кайдзен – это самостоятельный инструмент, а VSM – нечто необязательное.
Что объединяет эти понятия, и нужны ли они в практике? А если нужны, то кому, зачем, когда и в каком объеме? Разбираемся?

14:10-14:50

«БЕЗОПАСНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ЗАВОДА»

Николай Смирнов
Бизнес-тренер, Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD)

Большие предприятия с персоналом в несколько сот и даже тысяч сотрудников управляются не столько приказами и распоряжениями, а скорее традициями и институтом старейших сотрудников. Традиции определяют темп работы, коммуникации, исполнительность, готовность к изменениям. Как влиять на культуру завода, не только через молодежный актив? Как создавать не предприятии сторонников среди старожилов? Как понять необходимое воздействие?

14:55

Завершение конференции

Время

2 Поток

9:50-10:20

НЕТВОРКИНГ

Время для неформального общения, которое будет организовано виртуально. Участники будут разделены на малые группы, в которых смогут лучше познакомиться друг с другом, обменяться опытом, задать интересующие вопросы тренерам.

10:25-11:05

«ОПЫТ РАЗВИТИЯ ДВИЖЕНИЯ «МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ (WORLDSKILLS РОССИЯ)» В ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ»

Евгений Яблоков
Руководитель Фонда СИРИКОЭЛО и РКЦ Ворлдскиллс Ленинградской области

Руководитель РКЦ Ленинградской области поделится опытом организации региональных чемпионатов WorldSkills, практикой подготовки сборной к участию в Национальных чемпионатах «Молодые профессионалы», создания экспертного сообщества в Ленинградской области, опытом взаимодействия с Союзом «Молодые профессионалы (WorldSkills Россия)», с органами исполнительной власти и образовательными организациями СПО в Ленинградской области. Также расскажет о проектах, помимо конкурсного движения: демонстрационный экзамен и профессиональная переподготовка лиц старше 50 лет.

11:10-11:50

«ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ МЕТОДИКИ WORLDSKILLS В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБУЧЕНИИ И ОЦЕНКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА. ОПЫТ ОДК-КЛИМОВ»

Людмила Стругова
Директор Центра оценки квалификаций ОДК-Климов

«Чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills на предприятии – это проект, который заканчивается для участника победой в чемпионате и дальнейшие возможности ограничиваются званием эксперта или что-то более значимое. Насколько нужны на российских промышленных предприятиях международные стандарты. Можно и нужно ли их использовать для подготовки работников?
На эти вопросы поможет ответить проект АО «ОДК-Климов» по использованию элементов методики WorldSkills в профессиональном обучении и оценке производственного персонала»

11:55-12:35

БОЛЬШЕ ЧЕМ СУММА СЛАГАЕМЫХ

Лашкова Наталия
Директор по персоналу ПАЛФИНГЕР СНГ

Ивахненко Ирина
Руководитель департамента по персоналу ПАЛФИНГЕР СНГ

4 завода, 4 истории, 4 коллектива. Что может сделать HR, чтобы соединить в одно целое совершенно разные предприятия и сделать это так, чтобы целое было больше, чем сумма слагаемых? Проекты по корпоративной культуре, обучению и профессиональному развитию персонала как часть плана по формированию единого производственного механизма.

Программа:
· «Мы наш, мы новый мир построим» - экспертные команды у истоков кооперации
· «Мы верим твердо в героев спорта!» - «Герои PALFINGER»: соревнование и корпоратив
· «Чтобы вспомнить, какими мы были, загляните.» в корпоративный журнал - правила корпоративной журналистики на примере «PALFINGER в России»
· «Солнечный круг, небо вокруг…» - есть ли победители в конкурсе детского рисунка
· «Отложу свидание, загляну в тетради...» - Академия PALFINGER и объединяющая сила новых знаний
· «Труд наш есть дело чести!» - через тернии к единому конкурсу профессионального мастерства
· «Как вы лодку назовете…» - от отдельных проектов по кооперации к GPO - Global Palfinger Organization

12:40-13:20

«БЕРЕЖЛИВЫЕ ЗАКУПКИ – СТРАТЕГИЯ ПОЛУЧЕНИЯ НАИБОЛЕЕ ВЫГОДНЫХ УСЛОВИЙ»

Татьяна Завьялова
Бизнес-тренер

Профессиональный подход к закупкам, используемый лидерами производственной индустрии позволяет без излишнего давления и манипуляций получать стабильные закупки на выгодных условиях и при этом затрачивать минимальное количество ресурсов. Бережливые закупки обеспечат вашему предприятию конкурентное преимущество на рынке. 

13:25-14:05

«ЭКСПОРТ ТОВАРОВ»

Филипп Рязанов
Бизнес-тренер

Современные экономические реалии требуют от российского бизнеса решительных шагов для того, чтобы выжить и развиваться. Резкое снижение курса национальной валюты позволяет выводить свой продукт или услугу на международные рынки, получая дополнительные преимущества и выгоды. Но чтобы результативно работать в новых для вас странах, вам придется перестроить и организовать свою работу с учетом многих новых факторов, с которыми скорее всего вы не сталкиваетесь работая на «своем» рынке.

14:10-14:50

«ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ: КАЙДЗЕН И 6 СИГМА»

Сергей Озоль
Бизнес-тренер

Выстраивая свою производственную систему, каждая компания формирует свой набор инструментов и последовательность их внедрения. Мы пройдемся по всем инструментам широкими мазками и ответим на следующие вопросы: «Каковы очевидные и неочевидные цели их применения?», «Какой должна быть стратегия внедрения?», «С какими проблемами вам придется столкнуться и можно ли их избежать?»

14:55

Завершение конференции

Время

3 Поток

11:10-11:50

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИГРЫ-ВЫЗОВА «5S»

Евгения Катаева
Бизнес-тренер

В рамках конференции мы попробуем ответить на два вопроса: «Какие еще задачи можно решить при помощи Lean-игр?» и «Какие игровые возможности и варианты могут быть использованы в вашей компании?». Кроме того, подробно рассмотрим игру-вызов «5S», чтобы на своем собственном опыте оценить, как игровое решение помогает в процессе формирования бережливого мышления.

11:55-12:35

ОНЛАЙН-ДЕЛОВАЯИГРА "ПРОИЗВОДСТВО. КТО НА НОВЕНЬКОГО?!"

Влаислав Злобин
Бизнес-тренер

Десятки специалистов ежедневно вступают в должности. Казалось бы, процедура эта привычна и давно отлажена. Однако, интерес к ней не угасает. В рамках Industrial Day приглашаем вас на деловую игру "Производство. Кто на новенького?!". В ходе игры вы разработаете и оцените алгоритм ввода в должность производственного специалиста и получите его обратную связь. Будет сложно, интересно и весело.

12:40-13:20

ОНЛАЙН КВИЗ

Интеллектуально-развлекательная игра, в которой нужно отвечать на разные вопросы

13:25-14:05

ОНЛАЙН-ИГРА «ШАХМАТЫ: ПОРЯДОК VS ХАОС»

Наталия Иванова
Бизнес-тренер

Участники игры выработают стратегию борьбы с хаосом на производстве с помощью инструментов бережливого производства. В процессе игры приходит понимание того, каких ресурсов не хватает и какой ценой их можно получить.

14:10-14:50

ОНЛАЙН-ИГРА, МОЗГОВОЙ ШТУРМ «ПОКОЛЕНЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Михаил Кузнецов
Бизнес-тренер

Мы такие разные и все-таки мы вместе. Наше становление определялось средой, родителями, событиями в стране и мире, технологическими прорывами и культурными революциями, расширившейся видимой Вселенной и сократившимся временем для контакта с любой точкой мира. Мы «дети» разных поколений, поколений X,Y,Z.
Как задать всем общую цель и привести к успеху, не смотря на зачастую кардинальные различия в установках, подходах к работе и ценностях?
Как в разные картины мира органично сплести в единое полотно успешной Команды?

14:55

Завершение конференции