Проект Лучший сотрудник
Маргарита Столярова
Дмитрий Костыгин и Август Мейер (основатели, бывшие акционеры сети гипермаркетов Лента, а также акционерных компаний Юлмарт, Рив Гош, Улыбка Радуги и др.) развивают в России новый формат торговли Оптоклуб® – аналог сети Costco в США.
Американская сеть COSTCO основана в 1983 году и за чуть более 30 лет достигла оборота в $105 млрд. и капитализации, превышающей $55 млрд.
По версии Fortune Global 500 (рейтинг 500 крупнейших мировых компаний, критерием составления которого служит выручка компании) за 2016 год COSTCO занимает 38 место (1 место занимает Walmart).
Оптоклуб® – инновационный для России формат торговли ориентирован на потребности B2B и В2С аудитории.
Идеология Оптоклуба «Ряды»
- Мы – купцы и предлагаем ценный товар, поэтому клиенты приходят и закупаются в наших РЯДАХ.
- Мы не делаем скидок от накидок.
- РЯДЫ обеспечивают покупателей выбором из около 4000 товаров, так как именно при таком количестве мы можем максимально обеспечить потребности покупателей и эффективно управлять бизнесом для сохранения 14% наценки.
Стратегия компании:
- Обеспечивать членов клуба качественным товаром по конкурентным ценам.
- Помогать членам клуба сократить затраты и успешно работать в конкурентной среде.
Преимущества:
- Удобство – ТК находится в максимально пятнадцати минутах езды от целевого покупателя;
- Цена – «Ряды» привлекают многочисленных клиентов благодаря своей бизнес-стратегии предоставления товаров в оптовых количествах и по оптимальным ценам.
КОНКУРС «ЯРКИЙ СОТРУДНИК ОПТОКЛУБА»
Цель:
- Поощрение сотрудников Оптоклуба, добившихся выдающихся результатов за установленный период.
- Увеличение вовлеченности сотрудников в процессы Компании.
- Увеличение лояльности сотрудников к Компании.
- Укрепление и развитие корпоративного духа, личностного настроя сотрудников через публичное признание заслуг.
Период: ежеквартально.
Принципы проведения конкурса:
- Четкие и заранее известные всем сотрудникам критерии номинации.
- Своевременное информирование о конкурсе и об изменениях.
- Прозрачность и всеобщая доступность информации, правил.
- Доступность для участия каждому члену коллектива Оптоклуба.
- Объективность выбора итоговых номинантов.
- Равнозначные условия участия для всех должностей.
- Развернутая обратная связь о способах роста.
Организатор и ответственный за проведение конкурса и сопутствующих мероприятию организационных моментов
Директор каждого Оптоклуба, с правом делегирования полномочий назначенному внутренним приказом ответственному лицу, с последующим информированием сотрудников, вверенного Оптоклуба и заинтересованных лиц.
Итогового номинанта от подразделения в номинации «Лучший сотрудник» выдвигает непосредственный руководитель подразделения на основе 3 критериев:
- Профессионализм
- Работа в команде.
- Идеи по улучшениям.
В случае если, в подразделении несколько равных по должности руководителей, руководители совместным решением выбирают итогового номинанта от подразделения.
В случае если, руководители не могут прийти к единому мнению, каждый из них выдвигает своего номинанта, а итоговый номинант выбирается решением комиссии.
При выдвижении номинантов, на каждого номинанта на совещание комиссии ОК предоставляется заполненный бланк с подписями руководителя.
- Выбор в номинации «Спасибо!» проводится путем голосования всеми сотрудниками Оптоклуба.
- Опрос запускает ДТК, или назначенное им ответственное лицо.
- Для голосования используется опрос на комплексе и корпоративный портал Битрикс.
- Один сотрудник может проголосовать только один раз.
В ходе конкурса определяется лучшая команда и лучший сотрудник.
Мы любим и поддерживаем наших сотрудников
- Благодарность от КЦ для ТК по результатам 2016 г.
- Говорим спасибо (благодарственные письма).
- Поддерживаем творческие порывы.