Понимание людей – ключевой навык для лидера, способствующий росту вашего бизнеса и достижению поставленных целей. На этом тренинге вы отточите свои навыки в области социального интеллекта, научитесь лучше понимать себя и своих сотрудников, эффективно управлять командой и создавать вдохновляющую рабочую атмосферу. Инвестируйте в свой лидерский потенциал – это инвестиция в успех вашей компании.
Цель обучения
Развить навыки социального интеллекта у руководителей для повышения эффективности управления, улучшения командной работы и создания благоприятной рабочей среды.
Задачи обучения
- повысить осознанность руководителей в отношении важности социального интеллекта для эффективного лидерства и управления командой.
- раскрыть ключевые компоненты социального интеллекта и их влияние на мотивацию, вовлеченность и производительность сотрудников.
- обучить практическим техникам эффективной коммуникации, делегирования и предоставления конструктивной обратной связи.
- развить навыки понимания потребностей и мотивов сотрудников.
- предоставить руководителям инструменты для создания позитивной рабочей атмосферы, укрепления командного духа и повышения лояльности сотрудников.
- научить применять принципы социального интеллекта для успешного управления изменениями и принятия стратегических решений.
Ожидаемые результаты участников
- четкое понимание роли социального интеллекта в эффективном лидерстве и управлении командой.
- повышение уровня самосознания и эмоционального интеллекта, а также способности к эмпатии.
- улучшение навыков межличностного взаимодействия с сотрудниками и построения доверительных отношений.
- улучшение микроклимата в коллективе и укрепление командного духа.
- снижение уровня стресса и выгорания у руководителей и сотрудников.
- повышение эффективности командной работы и достижение общих целей компании.
Программа тренинга
Модуль 1: Роль социального интеллекта в коллективе
- Социальный интеллект как ключевой навык руководителя: что определяет успех в управлении командой
- Влияние социального интеллекта на эффективность команды
- Критерии успешной команды и как их достичь
- Влияние личного примера руководителя на поведение сотрудников
- Использование социального интеллекта для успешного внедрения изменений
- Учет мнения сотрудников при принятии решений
Модуль 2: Социальный интеллект и лидерство
- Позиционирование лидера.
- Развития общечеловеческих навыков через социальную модель Селигмана
- Выявления причин неэффективности и формирование изменений для повышения личной конкурентоспособности и бизнеса в целом.
- Как развивать харизму и в чем ее связь с социальным интеллектом?
- Удержание сотрудников через личные социальные качества.
- Принятие решений в кризисных ситуациях, руководствуясь социальными навыками
- Построение эффективной личной социальной стратегии в компании
Модуль 3: Намерения и окружение
- Коллектив как система: влияние внутренних мотивов каждого на эффективность компании
- Зачем учитывать индивидуальные особенности сотрудников при управлении командой?
- Оценка потребностей сотрудников: как определять потребности сотрудников и удовлетворять их?
- Мотивы и намерения коллектива: как определять общие цели и ценности?
- Способы влияния на поведение группы и создание сплоченной команды
Модуль 4: Эмоции лидера
- Влияние эмоций лидера на эмоциональное состояние коллектива
- Управление стрессом в команде: как помогать сотрудникам справляться со стрессом
- Профилактика выгорания: как распознавать признаки выгорания и предотвращать его
- Как снижать эмоциональное напряжение в коллективе
- Эмпатия. Оказание эмоциональной поддержки сотрудникам
- Саморегуляция: как руководителю управлять своими эмоциями в сложных ситуациях
Модуль 5: Эффективная коммуникация с сотрудниками
- Как давать и получать конструктивную обратную связь
- Четкость и ясность в коммуникации: избегание недопонимания и путаницы
- Типы мышления: центрист, конструктор, рефлектор. Как говорить с другими на их языке?
- Анализ примеров эффективной и неэффективной коммуникации.
- Токсичность в коллективе. Методы работы.
- Холистическое слушание лидера.
- Мотивационная коммуникация: как мотивировать сотрудников с помощью слов и поступков?
Модуль 6: Социальный климат
- Социальный климат в компании
- Как создать благоприятную и продуктивную рабочую атмосферу?
- Диагностика социального климата в организации.
- Роль руководителя в создании социальной гармонии
- Формирование позитивной корпоративной культуры
- Социально-культурное уважение
- Типичные социальные стереотипы
- Проявление социальной ответственности и внедрение ее в компанию
Модуль 7: Синергия и социальный интеллект
- Связь социальный интеллекта и мышления
- Как развивать коллективное мышление в команде?
- Эффективное решение задач в команде.
- Как проводить продуктивные мозговые штурмы?
- Стимулирование инноваций с помощью сотрудничества
- Анализ успешных и неуспешных проектов с точки зрения соц интеллекта
- Разработка стратегических планов с учетом мнения сотрудников
- Управление изменениями с учетом механизмов социального интеллекта
Технологии проведения тренинга
Командные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов, интерактивные мини-лекции и т.п.
Время проведения тренинга
10.00 – 18.00, 2 дня.