+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Семинар «Материальная и нематериальная мотивация»

Цели обучения

  • Научиться формировать схемы материального стимулирования на результат, учитывая мотивационную типологию сотрудников
  • Освоить арсенал мотивационных технологий нематериального характера
Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

В программе семинара

Основы теории мотивации

  • Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике
  • Мотивационные теории – процессуальные и содержательные
  • Мотивация и стимулирование – мотивационный менеджмент

Типология мотивации

  • Типология мотивации по Герчикову
  • «Корпорация гениев» - авторская типология сотрудников
  • Внешняя и внутренняя референции сотрудников
  • Типология мотивации на избегание – достижение
  • Типология мотивации и виды стимулирования

Результат и его оценка

  • От целей предприятия к задачам сотрудника – дерево целей типового предприятия
  • Критерии «привязки» заработной платы
  • Табель о рангах и матрица мастерства
  • Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения
  • Мотивационный конструктор. Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений
  • Типовые схемы стимулирования работников

Нематериальное стимулирование

  • Лояльность – возникновение и уровни лояльности
  • Состав команды: попутчики или соратники?
  • Инструменты и методы формирования лояльности
  • Минута на похвалу. Обратная связь и способы ее передачи
  • Наказание и поощрение.
  • Стиль управления как сильный мотивационный фактор.
  • Вдохновляющие цели.
  • Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения
  • Компенсационный пакет
  • Cafeteria-plan
  • Инструменты самомотивации
  • Счастье в деятельности

Корпоративная культура

  • можно ли управлять корпоративной культурой?
  • типология организационных культур
  • мотивация культурой или организационный менталитет

Время проведения

10.00. – 18.00. (1 день).

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Отзывы участников тренинга

Тренер: Лариса Сергеева

Солдатова Юлия

Самым актуальным на тренинге, для меня было: vотивация, обратная связь, стили руководства. Ваши впечатления о тренере: bзлагает лёгким и доступным языком, баланс между теорией и практикой. Ваши впечатления об организации тренинга: Хорошо

Чаплыгина Ирина

Самым актуальным на тренинге, для меня было: cитуативное руководство, стили руководства. Тренинг помог мне: gонять, как правильно нужно мотивировать людей/ Ваши впечатления о тренере: jтлично

Лучшие тренинги


30-31 марта 

Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

30-31 марта 

Тренинг: PRO Активные продажи.

20-21 апреля 

Тренинг «Управление конфликтами»

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безоавсности

© 2002-2021 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна